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企业预算管理与控制的制度规范与实施要点

一、总则

1.目的

为规范企业预算管理工作，提高资源配置效率，加强内部控制，实现企业战略目标，特制定本制度规范与实施要点。

2.适用范围

本制度规范适用于企业所有部门、子公司及全体员工，覆盖预算编制、审批、执行、监控、调整及考核全过程。

3.基本原则

战略导向原则：预算管理应与企业战略目标紧密结合。

全员参与原则：各部门、各层级员工均需参与预算编制与执行。

全面预算原则：预算应覆盖企业所有经营活动，包括财务、业务、人力资源等。

刚性控制与弹性调整相结合原则：在刚性控制基础上允许合理调整。

业绩考核原则：预算执行情况与绩效考核挂钩。

二、预算管理组织