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2025年护理干事年终总结及2026年工作计划
2025年是科室护理管理工作深化改革、提质增效的关键一年。作为护理干事，我始终以“以患者为中心，以质量为核心”的理念为指引，围绕医院年度目标任务，聚焦护理质量提升、人才梯队建设、服务流程优化三大主线，系统推进各项工作。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题对2026年重点工作作出规划。
一、2025年工作总结
（一）护理质量管控：从“达标”到“精准”的跨越
本年度以《三级医院评审标准（2025版）》为依据，构建“院-科-个人”三级质控体系，将质量指标细化为12项核心指标与23项过程指标，通过PDCA循环持续改进。基础护理合格率从年
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