2026年初级管理会计之专业知识考试题库300道及答案1套.docxVIP

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2026年初级管理会计之专业知识考试题库300道及答案1套.docx

2026年初级管理会计之专业知识考试题库300道

第一部分单选题(300题)

1、分步法下,如果不计算废品的约当产量,会产生的后果是()。

A.降低了合格品的成本

B.提高了合格品的成本

C.提供了更多的管理需要的信息

D.有利于质量管理

【答案】:B

2、房地产企业编制预算时,最重要的是()。

A.公司级预算

B.项目预算

C.产供销预算

D.人员预算

E.费用预算

【答案】:B

3、辅助生产车间一般不设置“制造费用”账户核算原因是()

A.辅助生产车间规模较大

B.辅助生产车间对外提供服务或产品

C.辅助生产车间不发生制造费用

D.简化核算工作

【答案】:D

4、标准成本差异分析的基础是()。

A.弹性预算

B.固定预算

C.静态预算

D.零基预算

【答案】:A

5、一般情况下,无法计量的成本是()。

A.预防成本

B.检验成本

C.外部损失成本

D.损失成本

【答案】:C

6、下列说法错误的是()。

A.财务会计法律制度体系和管理会计职业道德体系所要达到的目的是相同的

B.管理会计职业道德以财务会计法律制度为基础

C.管理会计职业道德是财务会计法律体系的制定基础

D.管理会计职业道德是财务会计法律体系的重要补充

【答案】:C

7、企业在确定产品成本计算方法时,必须从企业的具体情况出发,同时考虑的因素有()。

A.企业的生产特点

B.企业生产规模的大小

C.企业的所有制性质

D.月末有无在产品

【答案】:A

8、以下()项,是在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下,对损益表的格式设计要包含的内容。

A.毛利

B.利息

C.所得税

D.汇兑损益

【答案】:A

9、服务型企业编制预算时,最重要的是()。

A.公司级预算

B.项目预算

C.产供销预算

D.人员预算

【答案】:D

10、下列关于辅助生产费用说法不正确的是()。

A.制造企业中服务部门所发生的费用通常被称为辅助生产费用

B.辅助生产费用不能直接计入产品成本

C.辅助生产费用只能先计入制造费用,再分配计入产品制造成本

D.辅助生产车间所发生的各种耗费不构成辅助生产车间提供劳务或产品的成本

【答案】:D

11、在企业中常用的市场推广费用控制方法不包括()。

A.预算控制

B.动态评估预算

C.建立严格的开支审批制度

D.内部审计控制

【答案】:B

12、结合管理会计原则设计和推进管理会计,哪项描述不正确()。

A.在推进管理会计的过程中,需要使用科学的方法、现代化的工具,需要有所投入

B.使用的管理会计工具方法要适应单位的性质和规模

C.要按照行业标杆,迅速推进。

D.根据单位的发展阶段,管理模式推进

【答案】:C

13、企业投资预算的控制方式受()所决定。

A.投资活动规模

B.投资活动特点

C.审批人职位

D.审批流程是否规范

【答案】:B

14、按照成本(费用)习性分类的基础上,根据量、本、利之间的依存关系编制的预算称为()。

A.增量预算

B.滚动预算

C.零基预算

D.弹性预算

【答案】:D

15、制造费用基准产能标准指制造费用耗用量标准,其中的产量应该选择()。

A.实际产量

B.最大产量

C.实际产量下的标准工时

D.预算产量

【答案】:D

16、适时生产系统是一种()。

A.柔性制系统

B.推动式系统

C.需求拉动式系统

D.平移式系统

【答案】:C

17、一切从零开始,不考虑以前发生的费用项目和其金额。即为()。

A.增量预算

B.固定预算

C.零基预算

D.弹性预算

【答案】:C

18、年度预算编制的首要工作是()。

A.制定预算的进度时间安排

B.组成预算委员会和预算小组

C.举行预算动员会

D.制定各类预算,确定行动方案

【答案】:B

19、()负责对预算汇总的结果进行分析和审核。

A.股东大会

B.董事会

C.总经理

D.财务部门

E.各业务部门

【答案】:D

20、表述正确的是()。

A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定

B.管理会计职业道德的贯彻实施没有国家的司法体系作为保障

C.管理会计职业道德必须形成文字,否则无效

D.管理会计职业道德约束不了从业者的思想动机

【答案】:B

21、企业的计划一般不包括

A.采购部门业绩报告

B.生产部门的不同品种的安排

C.感性部门产品开放计划

D.选择供应商分析报告

【答案】:A

22、对预算汇总的结果进行分析和审核,不包括()。

A.审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标

B.审核公司的资金是否支持整体的预算方案

C.审核各部门的预算编制是否符合绩效考核

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