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2025年学历类自考医学心理学-企业管理咨询参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、根据赫茨伯格双因素理论，属于保健因素的是（）

A.提升薪酬

B.晋升机会

C.良好工作环境

D.员工认可

2、变革型领导的核心特征不包括（）

A.愿景激励

B.任务导向

C.个性化关怀

D.情感支持

3、建设性团队冲突的主要特征是（）

A.情绪化对抗

B.目标分歧

C.协作性沟通

D.人际摩擦

4、压力管理中，正念冥想的主要作用是（）

A.增强自信

B.改善认知

C.调节情绪

D.提升效率

5、贝叶斯决策理论强调（）

A.数据收集

B.概率修正

C.经验判断

D.风险规避

6、组织沟通障碍中，信息过载的典型表现是（）

A.消息失真

B.重复传递

C.注意力分散

D.回应延迟

7、领导力培训中，情景领导理论强调（）

A.固定领导风格

B.情境适配

C.晋升考核

D.沟通技巧

8、团队凝聚力形成的关键因素是（）

A.成员技能

B.共同目标

C.团队规模

D.领导权威

9、公平理论中，分配公平对员工的影响主要体现在（）

A.激励效果

B.组织承诺

C.流动倾向

D.工作投入

10、心理契约中，隐性协议属于（）

A.明示契约

B.显性契约

C.隐性契约

D.口头协议

11、在企业管理咨询中，用于评估企业内外部环境因素的分析工具是？

A.SWOT分析

B.平衡计分卡

C.期望理论

D.霍桑实验

12、根据马斯洛需求层次理论，企业最应优先满足的员工需求层级是？

A.安全需求

B.尊重需求

C.自我实现需求

D.生理需求

13、企业管理咨询中，用于衡量员工工作态度的指标是？

A.ROI（投资回报率）

B.内部客户满意度

C.员工离职率

D.销售额增长率

14、在团队压力管理中，预防性干预最适用于哪种情境？

A.已发生群体性焦虑

B.新项目启动阶段

C.危机事件后恢复期

D.员工个体绩效下滑

15、企业管理咨询中，双因素理论强调的激励因素不包括？

A.薪酬公平性

B.工作成就感

C.管理支持度

D.职业发展空间

16、企业实施变革管理时，过渡期阶段最需关注的风险是？

A.文化冲突

B.技术适配性

C.资源短缺

D.市场竞争

17、在团队凝聚力建设方面，共同目标设定的作用不包括？

A.降低沟通成本

B.提升执行效率

C.强化个体责任感

D.激发创新思维

18、企业管理咨询中，期望理论强调的激励效果与哪些因素无关？

A.工具性奖励

B.效能感知

C.成就动机

D.情感认同

19、企业进行组织诊断时，员工满意度调查的局限性不包括？

A.数据滞后性

B.物理环境忽略

C.行为数据缺失

D.文化维度单一

20、企业管理咨询中，权变理论对领导风格选择的影响主要体现为？

A.固定采用民主型

B.根据情境灵活调整

C.仅适用于危机管理

D.优先考虑员工年龄

21、马斯洛需求层次理论中，企业管理咨询最常关注的层次是？

A.生理需求

B.安全需求

C.归属与爱的需求

D.自我实现需求

22、赫茨伯格双因素理论中，属于保健因素的是？

A.成就感和责任感

B.薪资和晋升

C.工作环境

D.人际关系

23、变革型领导的核心特征是？

A.严格监督任务完成

B.提供明确绩效标准

C.激发员工潜能

D.强调层级服从

24、贝尔宾团队角色理论中，凝聚阶段最关键的团队角色是？

A.执行者

B.凝聚者

C.协调者

D.创新者

25、期望理论中，员工对努力与绩效关联性的信心被称为？

A.工具性期望

B.绩效期望

C.努力期望

D.奖励期望

26、参与式组织文化的核心是？

A.层级决策

B.员工自主权

C.严格规章制度

D.利润导向

27、压力管理中的认知重构方法侧重？

A.物理环境调整

B.调整对事件的认知

C.增加工作强度

D.延长休息时间

28、单向沟通模式最适用于？

A.常规汇报

B.危机信息传递

C.跨部门协作

D.客户谈判

29、直觉型决策风格依赖？

A.数据分析

B.经验判断

C.专家意见

D.民主投票

30、组织冲突中，妥协策略的适用场景是？

A.价值观根本对立

B.资源有限需平衡需求

C.临时性问题解决

D.长期利益分歧

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、医学心理咨询中，常用的诊断理论包括哪些？

A.罗杰斯人本主义理论

B.行为主义理论

C.格式塔完形理论

D.精神分析理论

32、企业管理咨询中，组织行为学的基础内容包含