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一级建造师《项目管理》达日县2026年全真模拟试题含解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目管理中，下列哪项不属于项目范围管理的内容？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.资源管理

2.在项目进度管理中，网络图技术主要用于做什么？()

A.确定项目进度计划

B.确定项目成本

C.确定项目质量

D.确定项目风险

3.以下哪项不是项目沟通管理的关键要素？()

A.沟通渠道

B.沟通信息

C.沟通目的

D.沟通方式

4.在项目风险管理中，风险识别的目的是什么？()

A.风险分析

B.风险应对

C.风险识别

D.风险监控

5.在项目采购管理中，采购合同的主要内容不包括以下哪项？()

A.合同标的

B.合同价格

C.合同履行期限

D.合同争议解决

6.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的活动？()

A.团队培训

B.团队建设活动

C.个人绩效评估

D.团队沟通

7.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()

A.预算控制

B.成本分析

C.成本估算

D.成本核算

8.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.标准化

C.质量审计

D.质量控制计划

9.在项目收尾管理中，项目总结报告的主要目的是什么？()

A.评估项目绩效

B.确定项目成功或失败

C.收集项目经验教训

D.确定项目范围

二、多选题(共5题)

10.项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的特点？()

A.以网络图的形式展示项目活动及其相互关系

B.确定项目最长的持续时间路径

C.识别关键活动并计算时差

D.优化项目资源分配

11.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通渠道

C.建立有效的沟通机制

D.使用专业术语确保沟通的准确性

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.避免风险

B.减少风险发生概率

C.增强应对措施的有效性

D.接受风险

13.项目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？()

A.预算控制

B.成本估算

C.成本分析

D.成本核算

14.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.标准化

C.质量审计

D.质量控制计划

三、填空题(共5题)

15.项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目满足哪些要求？

16.在项目进度管理中，用于计算项目活动持续时间的工具是？

17.项目沟通管理中，沟通渠道的选择应考虑哪些因素？

18.项目风险管理中，风险识别的方法包括？

19.项目采购管理中，采购合同的主要内容包括？

四、判断题(共5题)

20.项目范围管理的目标是在项目完成后提供满足客户需求的产品或服务。()

A.正确B.错误

21.在项目进度管理中，甘特图比关键路径法（CPM）更精确地表示项目进度。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理中，质量审计是确保项目活动符合既定质量管理标准的过程。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险应对策略中的风险转移意味着项目团队将风险责任转嫁给其他人。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，沟通计划是项目管理计划的一部分，它详细描述了项目团队将如何沟通。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目进度管理中，关键路径法（CPM）的作用。

26.在项目质量管理中，质量保证和质量控制的区别是什么？

27.请解释项目沟通管理中，沟通模型的主要组成部分。

28.在项目风险管理中，风险应对策略有哪些常见的类型？

29.项目采购管理中，如何有效地进行供应商选择？

一级建造师《项目管理》达日县2026年全真模拟试题含解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】资源管理属于项目资源管理的内容，而不是项目范围管理的内容。

2.【答案】A

【解析】网络图技术（如PERT和CPM）主要用于确定项目进度计划。

3.【答案】C

【解析】沟通目的是沟通过程中需要考虑的因素，但不是关键要素。

4.【答案】C

【解析】风险识别是风险管理的第一步，