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2025年护理部主任工作总结

2025年是医院深化高质量发展的关键年，也是护理学科突破创新的攻坚年。作为护理部主任，我始终以“提升护理质量、保障患者安全、促进学科发展”为核心目标，带领护理团队紧扣医院整体战略，聚焦临床需求，深化内涵建设，在质量管理、人才培养、科研创新、信息化转型及服务延伸等方面取得阶段性成效。现将全年重点工作完成情况总结如下：

一、以质量为核心，构建全周期闭环管理体系

本年度围绕国家三级医院评审标准及《护理质量安全管理规范》，以“问题导向、持续改进”为原则，优化护理质量控制网络，形成“护理部-片区-科室”三级质控架构，覆盖基础护理、专科护理、危重症管理、院感防控等12个