2025二级建造师管理考点梳理.docxVIP

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  • 2026-01-05 发布于山西
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2025二级建造师管理考点梳理

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.建设工程施工方项目管理的核心任务是()。

A.控制工程质量、进度和成本

B.管理人力资源和物资资源

C.进行合同管理和信息管理

D.实现项目的综合协调管理

2.施工组织总设计是指导整个项目施工的技术和经济文件,其编制依据不包括()。

A.工程合同文件

B.项目可行性研究报告

C.地质勘察报告

D.单位工程施工方案

3.在施工进度控制中,确定关键线路的主要依据是()。

A.工作的总时差最小

B.工作的自由时差最小

C.工作的持续时间最长

D.工作的总时差和自由时差均最小

4.施工成本控制是在成本发生过程中,对成本形成的各种因素和影响成本的各种关系进行()。

A.预测和计划

B.核算和监督

C.决策和调整

D.分析和考核

5.施工质量管理的PDCA循环中,C代表()。

A.Plan(计划)

B.Do(实施)

C.Check(检查)

D.Act(处理)

6.建设工程采用固定总价合同,承包商承担的风险主要来自()。

A.工程量清单的准确性

B.物价波动

C.工程变更

D.设计错误

7.施工现场安全管理的核心是()。

A.安全教育

B.安全检查

C.事故处理

D.风险控制

8.职业健康安全管理体系中,实施和运行是指()。

A.建立方针和目标

B.制定方针和目标

C.策划实施过程和资源

D.考核绩效和持续改进

9.施工分包合同中,分包人应接受()的监督管理。

A.总承包人

B.监理工程师

C.建设单位

D.政府主管部门

10.施工风险管理中,风险识别的主要方法是()。

A.风险估测

B.风险评价

C.风险清单法

D.风险应对

11.采用网络计划技术编制施工进度计划时,工作M的总时差为5天,自由时差为2天,若其紧后工作的最早开始时间是第10天,则工作M的最早完成时间最迟应为()天。

A.5

B.7

C.10

D.12

12.施工成本分析的基本方法是()。

A.比较法

B.因素分析法

C.技术进步法

D.目标成本法

13.分部分项工程验收应由()组织。

A.项目经理

B.施工队长

C.监理工程师

D.建设单位项目负责人

14.安全生产责任制度的核心是()。

A.明确各级安全生产职责

B.建立安全生产奖惩机制

C.加强安全生产教育培训

D.落实安全技术措施

15.建设工程施工合同示范文本中,关于变更的程序规定,通常不正确的做法是()。

A.建设单位提出变更

B.承包人提出变更建议

C.变更指令由设计单位下达

D.变更内容需履行书面确认手续

16.在施工质量控制的PDCA循环中,A代表()。

A.Plan(计划)

B.Do(实施)

C.Check(检查)

D.Act(处理)

17.采用平行流水作业组织施工时,其特点是()。

A.按施工工艺流程顺序进行

B.同一时间有多项工作同时在几个施工段上作业

C.所有施工任务按顺序依次完成

D.需要大型专用设备

18.施工信息管理的主要目的是()。

A.收集施工信息

B.管理施工信息

C.利用施工信息

D.以上都是

19.因业主原因导致工期延误,承包人提出的工期索赔和费用索赔,应依据的凭证是()。

A.施工日志

B.监理工程师通知单

C.索赔意向书

D.索赔报告

20.企业年度施工生产经营方针目标的制定,应首先进行()。

A.目标分解

B.目标论证

C.目标展开

D.目标制定

二、多项选择题(每题2分,共20分)

21.施工项目管理的任务包括()。

A.安全管理

B.成本管理

C.质量管理

D.进度管理

E.人力资源管理

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