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2025年学历类自考领导科学-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、行政组织的基本特征不包括以下哪项

A.分工协作

B.层级节制

C.法治原则

D.动态调整

2、韦伯官僚制理论的核心主张是

A.非正式沟通优先

B.专业分工制

C.扁平化管理

D.民主决策

3、矩阵式组织结构的典型特征是

A.单一部门管理

B.跨部门协作

C.直线职能制

D.事业部制

4、赫茨伯格激励理论中属于保健因素的是

A.成就认可

B.薪酬调整

C.工作自主

D.晋升机会

5、行政决策过程的初始阶段是

A.执行决策

B.收集情报

C.评估方案

D.确定目标

6、正式沟通方式主要表现为

A.口头讨论

B.文件传阅

C.社交媒体

D.电话会议

7、服务型领导风格的核心特征是

A.权威命令

B.支持指导

C.惩罚威慑

D.利润导向

8、开放型组织文化的典型表现是

A.严格保密制度

B.鼓励创新试错

C.统一思想教育

D.层级汇报文化

9、官僚制的主要批评是

A.效率低下

B.创新有余

C.专业性强

D.灵活度高

10、权变理论强调的决策依据是

A.组织结构

B.环境因素

C.领导特质

D.固定流程

11、韦伯提出的科层制理论的核心特征是？

A.非人格化原则

B.灵活性优先

C.权力集中制

D.成本最小化

12、行政组织设计的首要原则是？

A.灵活性

B.权力平衡

C.目标导向

D.成本控制

13、法约尔提出的“统一指挥”原则主要针对？

A.跨部门协作

B.层级间指令统一

C.多元领导权

D.权力分散

14、行政组织动态适应环境的理论基础是？

A.韦伯科层制

B.泰勒科学管理

C.系统理论

D.权变理论

15、科层制中“等级链”功能的主要作用是？

A.提高沟通效率

B.增强权力集中

C.降低决策成本

D.防止越级指挥

16、行政组织专业分工的局限性体现为？

A.增加管理幅度

B.强化部门壁垒

C.提升协作效率

D.优化资源配置

17、领导科学中“情境领导”理论强调？

A.固定领导风格

B.管理者自我调节

C.下属能力恒定

D.组织目标唯一

18、行政组织合法性来源的核心是？

A.法律授权

B.经济实力

C.民意基础

D.历史传统

19、科层制批评者最常提及的缺陷是？

A.过度僵化

B.人才流失严重

C.决策缓慢

D.责任模糊

20、行政组织“权责对等”原则要求？

A.职位高低决定权力大小

B.职能复杂度匹配责任范围

C.薪酬与绩效无关

D.等级森严不可逾越

21、行政组织理论中，强调通过标准化流程提升效率的学者是？

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.巴纳德

22、官僚制的主要特征不包括？

A.等级森严

B.法规万能

C.权责对等

D.非人格化

23、权变理论认为组织结构设计应主要考虑？

A.组织规模

B.管理者素质

C.环境变量

D.技术水平

24、直线职能制结构的优势是？

A.跨部门协作高效

B.权责集中明确

C.专业分工清晰

D.灵活性强

25、正式组织与非正式组织的核心区别在于？

A.成员关系

B.目标导向

C.权威来源

D.存在形式

26、组织文化对员工行为的影响属于？

A.物质激励

B.制度约束

C.心理认同

D.技术规范

27、组织变革的主要阻力来源是？

A.新技术引入

B.成本增加

C.成员利益受损

D.时间缩短

28、预算控制的关键步骤是？

A.编制预算

B.执行预算

C.检查偏差

D.评估绩效

29、绩效评估的核心要素不包括？

A.目标设定

B.过程监控

C.资源分配

D.结果反馈

30、行政组织生命周期中，规模扩张阶段最易出现的问题是？

A.规模停滞

B.协作效率下降

C.文化冲突

D.技术更新慢

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、科层制理论的核心要素包括（）

A.等级链明确

B.非人格化原则

C.分权化决策

D.规则优先于人

32、行政组织结构类型不包括（）

A.直线职能制

B.网络制

C.平行制

D.家族式

33、影响组织效能的关键因素是（）

A.领导者素质

B.外部政策环境

C.内部沟通机制

D.资源分配公平性

34、法约尔提出的14条管理原则中属于组织原则的是（）

A.权力与责任对等

B.稳定性与持久性

C.激励原则

D.灵活性原则

35、权变理论强调（）

A.固定组织模式

B.情境变量影响

C.统一管理标准

D.规则绝对权威

36、新