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10月自考7现代管理学试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.现代管理学的核心是什么？()

A.管理科学

B.管理艺术

C.管理理论

D.管理实践

2.企业战略规划的首要任务是确定什么？()

A.组织结构

B.目标市场

C.资源配置

D.管理层建设

3.以下哪项不是领导力的关键要素？()

A.影响力

B.决策能力

C.沟通技巧

D.专业知识

4.在项目管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的特点？()

A.确定项目完成时间

B.确定项目成本

C.确定项目风险

D.确定项目优先级

5.组织文化对员工行为的影响主要体现在哪些方面？()

A.工作态度

B.工作效率

C.创新能力

D.以上都是

6.以下哪项不是质量管理体系ISO9001的核心要求？()

A.管理职责

B.资源管理

C.产品实现

D.财务管理

7.在人力资源规划中，以下哪项不是预测未来人力资源需求的方法？()

A.趋势分析

B.技术分析

C.市场分析

D.竞争对手分析

8.以下哪项不是有效沟通的障碍？()

A.文化差异

B.沟通渠道

C.沟通技巧

D.沟通频率

9.在团队建设过程中，以下哪项不是团队发展的阶段？()

A.形成阶段

B.稳定阶段

C.成熟阶段

D.解散阶段

10.以下哪项不是激励理论中的内容？()

A.马斯洛需求层次理论

B.赫茨伯格双因素理论

C.麦克雷戈X-Y理论

D.知识管理理论

二、多选题(共5题)

11.现代管理理论的主要流派包括哪些？()

A.经典管理理论

B.行为科学理论

C.系统管理理论

D.人力资源理论

E.战略管理理论

12.以下哪些因素会影响组织的文化？()

A.组织结构

B.管理层风格

C.组织目标

D.员工价值观

E.外部环境

13.实施全面质量管理（TQM）的步骤包括哪些？()

A.质量策划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量培训

14.有效的领导力应具备哪些特质？()

A.影响力

B.决策能力

C.沟通技巧

D.鼓舞士气

E.专业知识

15.以下哪些是组织变革的阻力来源？()

A.组织结构

B.个人习惯

C.组织文化

D.经济因素

E.技术因素

三、填空题(共5题)

16.现代管理学的创始人之一是德国社会学家马克斯·韦伯，他提出了著名的______理论。

17.在管理过程中，______是确保组织目标实现的关键。

18.激励理论中的______理论认为，人们总是追求满足自己的需求。

19.在全面质量管理（TQM）中，______是核心，强调持续改进。

20.组织文化对员工行为的影响主要体现在______、______和______等方面。

四、判断题(共5题)

21.现代管理学的理论和实践都是基于经验总结的。()

A.正确B.错误

22.领导力与管理的本质是相同的。()

A.正确B.错误

23.组织结构的设计不会对组织文化产生影响。()

A.正确B.错误

24.全面质量管理（TQM）的目标是满足顾客的需求和期望。()

A.正确B.错误

25.人力资源规划只关注员工的招聘和培训。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述现代管理理论中的科学管理理论的主要内容。

27.如何理解组织文化的软硬两重性？

28.在全面质量管理（TQM）中，如何实现持续改进？

29.领导者在激励员工时，应遵循哪些原则？

30.在战略管理过程中，如何进行战略选择？

10月自考7现代管理学试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】现代管理学的核心是管理理论，它提供了一套系统的方法和原则，用于指导实际管理工作。

2.【答案】B

【解析】企业战略规划的首要任务是确定目标市场，这有助于企业明确发展方向和资源配置。

3.【答案】D

【解析】领导力的关键要素包括影响力、决策能力和沟通技巧，而专业知识虽然重要，但不是领导力的核心要素。

4.【答案】C

【解析】关键路径法（CPM）主要用于确定项目完成时间和成本，不直接用于确定项目风险。

5.【答案】D

【解析】组织文化对员工行