- 0
- 0
- 约4.51千字
- 约 9页
- 2026-01-05 发布于中国
- 举报
11月计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试《信息系统项目管理师(高级)》论文真题
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.在信息系统项目管理中,以下哪项不是项目风险管理的关键过程?()
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对计划
D.项目范围管理
2.在敏捷开发中,以下哪项不是敏捷团队通常采用的实践?()
A.短期迭代
B.用户故事
C.系统测试
D.敏捷证书
3.在项目进度管理中,以下哪项不是关键路径法(CPM)的特点?()
A.活动之间的依赖关系
B.最长的路径
C.活动的最早开始时间(ES)
D.活动的最晚结束时间(LF)
4.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通模型的要素?()
A.发送者
B.消息
C.接收者
D.沟通渠道
5.在项目管理中,以下哪项不是项目质量管理的关键活动?()
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.项目范围管理
6.在信息系统项目中,以下哪项不是项目变更管理的关键过程?()
A.变更请求的提交
B.变更影响分析
C.变更实施
D.项目范围管理
7.在项目资源管理中,以下哪项不是资源分配的关键因素?()
A.资源可用性
B.资源技能
C.资源成本
D.项目进度
8.在项目采购管理中,以下哪项不是采购合同的关键要素?()
A.合同类型
B.合同条款
C.合同价格
D.项目范围
9.在项目干系人管理中,以下哪项不是干系人分类的依据?()
A.影响力
B.利益
C.参与程度
D.项目范围
10.在项目成本管理中,以下哪项不是成本估算的方法?()
A.类比估算
B.参数估算
C.三点估算
D.成本预算
二、多选题(共5题)
11.在敏捷开发中,以下哪些是敏捷团队通常采用的实践?()
A.短期迭代
B.用户故事
C.系统测试
D.自组织团队
E.敏捷教练
12.在项目管理中,以下哪些是影响项目质量的关键因素?()
A.项目范围
B.团队技能
C.项目进度
D.项目成本
E.项目沟通
13.以下哪些是项目管理计划的内容?()
A.项目范围声明
B.项目风险管理计划
C.项目沟通计划
D.项目成本管理计划
E.项目变更管理计划
14.在项目进度管理中,以下哪些是控制进度的工具和技术?()
A.进度网络分析
B.资源优化
C.矩阵图
D.排行图
E.质量控制
15.以下哪些是项目质量管理的关键活动?()
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.问题解决
E.项目范围管理
三、填空题(共5题)
16.在项目管理中,用于识别项目风险的方法之一是______。
17.敏捷开发中,用于描述用户需求的基本单元称为______。
18.在项目管理中,用于确定项目活动依赖关系的方法是______。
19.项目管理计划中,用于描述项目范围和目标的重要文档是______。
20.在项目管理中,用于控制项目成本的方法之一是______。
四、判断题(共5题)
21.敏捷开发方法中,需求文档的详细程度要求比传统瀑布模型低。()
A.正确B.错误
22.在项目管理中,变更控制委员会(CCB)的职责是审批所有项目变更。()
A.正确B.错误
23.在项目进度管理中,关键路径法(CPM)只考虑活动之间的依赖关系。()
A.正确B.错误
24.在项目质量管理中,质量控制(QC)和质量保证(QA)是相同的概念。()
A.正确B.错误
25.在项目沟通管理中,沟通模型只包括发送者和接收者。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述敏捷开发中的Scrum框架及其主要角色。
27.在项目风险管理中,如何进行风险应对策略的选择?
28.请解释项目范围管理中的“范围蔓延”现象及其预防措施。
29.在项目管理中,如何进行项目进度控制?
30.请说明项目质量管理中的“持续改进”理念及其实施方法。
11月计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试《信息系统项目管理师(高级)》论文真题
一、单选题(共10题)
1.【答案】D
【解析】项目范围管理是确保项目团队理解并同意项目的范围,而不是风险管理的过程。
2.【答案】D
【解析】敏捷证书并不是敏捷实践
原创力文档

文档评论(0)