第五章知识管理
;概述;知识管理概述;知识管理历史;5;内容组织;知识管理的模板;知识管理的目标;知识管理对象;知识管理主体和客体;知识管理主体和客体;12;知识的分类;知识的分类;知识转化的SECI螺旋模型;SECI模型;SECI模型;SECI模型;SECI模型;SECI模型;制造企业知识管理对象;知识管理体系;知识管理要服务于企业的整体战略,因此,企业需要构建其知识管理战略,在此指引下,企业利用其知识资产,通过知识管理的一系列活动,在相关支撑条件下,实现整个知识价值链的增值。
;构建企业的知识管理战略,即如何从全局、最大化企业价值的角度对企业内外知识进行管理。对于企业内外知
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