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2025年护理组长工作总结及2026年工作计划

2025年是科室护理工作提质增效的关键年，作为护理组长，我始终以“提升护理质量、保障患者安全、强化团队能力”为核心目标，围绕医院年度重点工作，结合科室实际需求，系统推进各项任务落实。现将本年度工作总结如下，并对2026年工作作出规划。

一、2025年工作总结

（一）护理质量持续改进，安全底线进一步筑牢

本年度以“精准护理、闭环管理”为导向，聚焦高风险环节与薄弱点，通过PDCA循环推动质量提升。针对上年度质控反馈的“围手术期护理交接不规范”“静脉用药核对漏项”等问题，牵头制定《围手术期护理交接标准化流程》，将交接内容细化为生命体征、