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某模具厂会议组织管理办法

某模具厂会议组织管理办法

第一章总则

本办法旨在规范模具厂会议的组织、执行与改进，确保会议效率、决策质量及风险可控。会议管理遵循PDCA循环原则，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、改进（Improve），以数据驱动决策，强化风险管理，支持企业数字化转型。本办法适用于厂内所有类型会议，包括生产例会、质量分析会、设备维护会、项目评审会等。各部门需严格执行本办法，确保会议目标的达成。

第二章会议分类与分级

会议按功能分为以下类别：

1.生产协调会：每周召开，由生产部主持，涉及生产计划、物料协调、异常处理等议题；

2.质量分析会