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2025年吊顶工程进度管理协议

甲方（发包方）：[建设单位全称]

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乙方（承包方）：[施工单位全称]

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根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上，就2025年吊顶工程（项目名称：[填写项目具体名称]，项目地点：[填写项目具体地点]）的进度管理事宜，经友好协商，达成如下协议：

第一条工程概况

1.1本协议所指吊顶工程范围包括：[详细列出吊顶工程的具体涵盖区域、房间、系统或部位]。

1.2吊顶工程采用的主要材料为：[列出主要材料品牌、规格、型号等]，具体工艺要求按[设计文件编号或名称]执行。

1.3本工程合同总工期为：[总工期天数或起止日期]，开工日期：[具体开工日期]，竣工日期：[具体竣工日期]。

第二条进度计划体系

2.1基准进度计划：乙方应在合同签订后[7]个工作日内，编制详细的吊顶工程总体进度计划（含施工组织设计中的进度安排部分），以甘特图或其他清晰图表形式提交甲方或甲方指定的监理单位[指定监理单位名称，若已确定]。该计划应明确各分项工程的起止时间、逻辑关系、所需资源及关键路径。甲方或监理单位应在收到后[5]个工作日内进行审核，并书面确认。若需修改，乙方应根据意见在[3]个工作日内完成修改并重新提交。

2.2阶段进度计划：乙方应按照基准进度计划的要求，每月[5]日前提交下月度详细进度计划；或在关键节点工作开始前[10]个工作日提交该节点前后的详细进度计划。甲方或监理单位应在收到后及时进行审核确认。

2.3计划调整：当发生设计变更、工程量增减、材料供应延期、甲供材延期、不可抗力或乙方原因导致实际进度与计划产生显著偏差（超过计划工期的[10]%）时，乙方应立即书面报告甲方或监理单位，说明原因、分析影响，并提出调整后的进度计划及拟采取的纠正措施。调整后的进度计划应按本协议第2.1条或第2.2条的规定重新提交审核确认。

第三条进度监控与报告

3.1甲方或监理单位有权对吊顶工程的实际进度进行定期或不定期检查，检查内容主要包括形象进度、资源投入情况、与计划对比等。检查结果应形成记录，并通报乙方。乙方应积极配合检查工作。

3.2乙方应建立完善的内部进度管理机制，并按本协议第2.2条的规定，定期向甲方或监理单位提交书面进度报告。进度报告应内容详实，包括但不限于：本期实际完成工作量、与计划对比分析（含偏差值及原因）、下期进度安排、影响进度的障碍及解决方案、需要甲方协调配合的事项等。

3.3甲方或监理单位在收到乙方提交的进度报告或检查记录后，应在[5]个工作日内予以确认或提出书面意见。逾期未确认亦未提出意见的，视为同意。

第四条进度保证措施

4.1乙方承诺投入足够的劳动力、合格的材料、配套的施工机械设备，并实施有效的现场管理，严格按照确认的进度计划组织施工，确保工程按期完成。

4.2乙方应优化施工组织，合理安排工序穿插，提高作业效率，积极采用先进的施工技术和方法。

4.3乙方应主动识别可能导致进度延误的风险因素，并制定相应的预防和应对预案。

4.4甲方承诺在合同约定范围内，按时提供施工所需的工作面，及时审批乙方提交的设计变更、材料代用等申请，积极协调与本项目其他专业承包单位之间的交叉作业，为吊顶工程的顺利施工提供必要的支持。

第五条进度款支付与进度关联

5.1本协议项下的工程进度款支付，应遵循甲方与乙方签订的《[主合同名称]》的相关约定进行。支付节点及比例以《[主合同名称]》为准。

5.2乙方申请支付进度款时，应同时提交经甲方或监理单位确认的已完成工程量证明及相应的进度报告。甲方或监理单位应根据《[主合同名称]》约定的计量规则和支付比例，对已完成工程量进行确认。

5.3进度款的支付不应无故拖延。如因乙方原因导致工期延误，甲方有权根据《[主合同名称]》的约定扣减相应的进度款作为延误赔偿；如因甲方原因或非乙方原因导致工期延误，甲方应按《[主合同名称]》的约定执行工期顺延或支付赶工费用（若有约定）。

第六条延期与延误处理

6.1因甲方原因（如指令错误或延误、图纸提供不及时、未按时移交工作面、甲供材延迟等）或发生合同约定的设计变更、不可抗力事件，导致工期延误，经甲方或监理单位确认后，工期应相应顺延。乙方应在影响发生后[5]个工作日内书面报告甲方或监理单位，并提供相关证明文件。顺延的工期应在后续进度计划中体现，并通知甲方或监理单位确认。

6.2因乙方原因（如管理不善、资源投入不足、施工效率低下、技术方案不合理、违规操作等）导致工期延误，乙方应承担违约责任。乙方应在预见可能发生延误时，立即书面报告