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- 2026-01-08 发布于湖北
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第一章团队目标设定的意义与基础第二章团队目标设定的SMART原则深度解析第三章团队目标设定的OKR工作法实战第四章团队目标设定的利益相关者协同第五章团队目标设定的动态调整与追踪机制第六章团队目标设定的文化塑造与长期主义
01第一章团队目标设定的意义与基础
团队目标设定的现实困境案例引入数据冲击核心问题分析某科技公司A部门2023年第一季度业绩下滑30%的真相哈佛商业评论2022年调研数据:缺乏明确目标的团队效能低下团队目标设定的三大常见误区及解决方案
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