昆明医科大学第一附属医院开展2026年第二批校园招聘的备考题库及一套参考答案详解.docxVIP

昆明医科大学第一附属医院开展2026年第二批校园招聘的备考题库及一套参考答案详解.docx

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昆明医科大学第一附属医院开展2026年第二批校园招聘的备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列关于植物种子传播方式的说法错误的是()

A.柳树的种子利用风力传播

B.樱桃会自己裂开并通过弹力传播种子

C.莲蓬的种子利用水流传播

D.野葡萄靠鸟类食用和排泄传播种子

【答案】:B

【解析】樱桃树的种子主要是靠小鸟或其他动物来传播的。小动物会把果实吃掉,种子会随着粪便排出,从而传播到各个地方。考点:生物常识

2、下列措施属于健全收入再分配调节机制的是()。

A.提高劳动者工资收入

B.加强个人所得税调节

C.促进就业的机会公平

D.加强国企高管薪酬管理

【答案】:B

【解析】收入再分配是在初次分配结果的基础上各收入主体之间通过各种渠道实现现金或实物转移的一种收入再次分配过程,也是政府对要素收入进行再次调节的过程。提高劳动者工资收入属于初次分配范畴。初次分配是国民收入在物质生产部门进行的分配,提高劳动者工资是在生产环节对劳动报酬的分配,所以不属于再分配调节机制。加强个人所得税调节是健全收入再分配调节机制的措施。个人所得税是国家财政收入的重要来源,也是调节个人收入分配、实现社会公平的有效手段。通过征收个人所得税,对高收入者多征税,对低收入者少征税甚至不征税,可以缩小收入差距,促进社会公平,属于再分配调节的范畴。促进就业的机会公平主要是从就业环境和机会层面,保障劳动者能够公平地获得就业岗位,这是与初次分配直接相关的,有利于在初次分配环节使劳动者获得公平的收入机会,但它不属于再分配调节机制。加强国企高管薪酬管理是针对国有企业高层管理人员的薪酬进行规范和调控,主要目的是防止国企高管不合理的高收入,规范初次分配秩序,属于初次分配领域的调节措施,并非收入再分配调节机制。综上所述,属于健全收入再分配调节机制的是加强个人所得税调节。

3、公司法人可以享有的权利是()。

A.生命权

B.亲属权

C.继承权

D.受遗赠权

【答案】:D

【解析】本题考查公司法人可享有的权利相关知识。公司法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织,并不是自然人。生命权是自然人享有的以生命安全和生命维持为内容的人格权,只有自然人拥有生命,公司法人作为组织不具有生命这一实体,所以无法享有生命权。亲属权是指父母与成年子女、祖父母与孙子女、外祖父母和外孙子女、以及兄弟姐妹之间的身份权,这是基于自然人的亲属关系而产生的权利,公司法人不存在亲属关系,因此不能享有亲属权。继承权是指自然人依法取得被继承人遗产的权利,它是基于自然人之间的身份关系和财产流转而产生的权利,公司法人不是自然人,不存在继承遗产的问题,所以不享有继承权。受遗赠权是指国家、集体组织或法定继承人以外的自然人享有的接受死者生前在遗嘱中所遗赠的财产的权利,公司法人作为组织可以接受遗赠,所以公司法人享有受遗赠权。综上,答案为受遗赠权。

4、下列选项中不属于描述管理方法的是()。

A.德才兼备,选贤任能

B.刚柔并济,奖罚分明

C.勤于教养,百年树人

D.修身养性,治国平天下

【答案】:D

【解析】“德才兼备,选贤任能”是涉及到挑选合适人才进行管理的方法,关注管理者选拔人才时应考虑的品德和才能标准,有利于组建更高效的管理团队。“刚柔并济,奖罚分明”是一种常见的管理手段,通过结合强硬和温和的管理方式,同时运用奖励和惩罚机制来激励员工、规范行为,推动管理目标的实现。“勤于教养,百年树人”强调培养人才的重要性,体现了在管理中注重对人员的培养和教育,通过长期投入来提升团队或组织的整体素质,是一种有效的管理方法。而“修身养性,治国平天下”更多是强调个人的道德修养和抱负,重点在于个人品德的提升以及对国家和社会的理想追求,并非直接针对管理层面的具体方法。所以不属于描述管理方法的一项是“修身养性,治国平天下”。

5、下列对诗词中的物理现象描述错误的是()

A.坐地日行八万里,巡天遥看一千河——地球的公转

B.两岸青山相对出,孤帆一片日边来——运动的相对性

C.八月秋高风怒号,卷我屋上三重茅——空气振动发声

D.飞流直下三千尺,疑是银河落九天——势能转化为动能

【答案】:A

【解析】“坐地日行八万里”体现的是地球自转,并非公转,所以该描述错误。“两岸青山相对出”是运动相对性,“风怒号”是空气振动发声,“飞流直下”是势能转动能,描述均正确。

6、管理者的首要职能是()。

A.计划

B.控制

C.领导

D.组织

【答案】:A

【解析】管理者的职能主要有计划、组织、领导、控制等。计划是对未来活动进行预先的行动安排,它为组织活动的方向、目标以及实现途径等做出规划,是管理活动的起点,其他职能都是在计划的基础上进行展开。没有计划,组织、领导、控制等活动就没有明确

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