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现代企业管理：辅导练习

一、单项选择题（每题只有一种最恰当的答案）

1。企业战是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（）

的筹划与方.

A。总体性和长远性B。总体性和全局性

Co全局性和系统性D长远性和风险性

o

2.当整个行业日趋成熟时，行业成长变（）,导致为了生存而产生的剧烈竞争，利润（）。

Ao快，上升B.快，下降

C.慢，上升D.慢，下降

3.（）是影响企业战决策的首要外部条件。

A。经济环境B.技术环境

Co政治法律环境D,社会文化环境

4。企业资源优势具有（）,企业要不停投入以保持和创新其优势。

A.绝对性和时间性B.相对性和时间性

C.绝对性和临时性D.相对性和临时性

5.（）属于企业的基本活动。

Ao采购管理B.售后服务

Co企业基础设施建设D.技术开发

6,在SWOT分析图中，位于第H象限的企业应采用（）战。

A.扭转型B,增长型

C.防御型D.多种经营型

7.差异化战的制定原则包括效益原则、合适原则和（

A.领先原则B.有效原则

C。总成本最低原则D.持久原则

8.在一般竞争战中，（））是选择行业内一部分或某某些细分市场作为其目的市场和

竞争的领域。

A.低成本战B,差异化战

C,重点战D.稳定战

90（）行业的特点是销售增长缓慢，市场拥有率竞争加剧。

A.新兴行业B.成熟行业

Co衰退行业D。稳定行业

10,衰退行业的战制定包括（）、合适定位战、迅速推出战。

Ao领导地位战Bo差异化战

C.重点战D。稳定战

11.企业经营战的实行是战管理工作的（）o

Ao主体客体

C.内容D,重点

12.（）是指预定的战目的或原则，是战控制的根据。

A.实际成效Bo绩效评价

Co战评价原则Do纠偏行动

13.安全余额越大，销售额紧缩的余地就（），经营越（）。

A.大，安全B,大，危险

C.小，安全D。小，危险

14.当经营安全率低于（）时，企业就要做出提高经营安全率的决策。

Ao50%Bo40%

Co30%D,20%

15。决策树的分析程序包括①剪枝决策、②计算期望值、③绘制树形图，按照分析程序

的次序排列对的的是（）。

A.①②③B,③②①

C.③①②Do①③②

16.（）又称为“华德决策准则”。

A.消极决策原则B.观系数决策原则

C.中庸决策原则D,最小懊悔决策原则

17。PDCA循环法是将①计划、②执行、③检查、④处理四个阶段周而更始地循环进行

计划管理的一种方式。将四个阶段按次序排列对的的是（）。

A,①②③④Bo⑧②①④