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2025年学历类自考企业会计学-领导科学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、情境领导理论中，任务结构高且关系导向低的情况应采用哪种领导风格？

A.专断式领导

B.参与式领导

C.支持式领导

D.指导式领导

2、变革型领导的核心特征不包括以下哪项？

A.愿景激励

B.个性化关怀

C.奖惩制度

D.自我导向培养

3、会计部门领导在制定预算时，最需优先考虑的因素是？

A.团队成员意见

B.历史数据对比

C.外部审计要求

D.股东期望值

4、领导科学中的“服务型领导”最强调哪种关系？

A.权力服从

B.利益共享

C.情感联结

D.责任分工

5、会计团队冲突调解中，领导应优先采取哪种沟通方式？

A.公开辩论

B.私下协商

C.委托第三方

D.书面文件

6、领导科学中的“权变理论”认为领导方式主要取决于？

A.团队规模

B.组织文化

C.外部环境

D.个人能力

7、会计部门领导激励员工时，最有效的方法是？

A.荣誉表彰

B.职务晋升

C.晋升+奖金

D.职业发展路径规划

8、领导科学中的“情境领导模型”中，高任务结构和低员工成熟度对应哪种领导风格？

A.支持式

B.指导式

C.参与式

D.专断式

9、会计部门领导进行风险管理时，最需避免的决策模式是？

A.数据驱动

B.感性决策

C.团队协作

D.风险评估矩阵

10、领导科学中的“变革型领导”对会计团队的作用主要体现在？

A.提高核算效率

B.创新财务流程

C.强化合规意识

D.优化沟通机制

11、领导科学中，民主型领导风格的核心特征是？

A.高度集权，个人决策

B.鼓励参与，集体决策

C.严格监督，定期考核

D.自我管理，目标导向

12、领导力与决策能力的关系主要体现在哪方面？

A.决策速度

B.风险承受

C.信息处理

D.团队协作

13、权变理论的核心观点是？

A.领导方式固定不变

B.环境与领导风格需匹配

C.经济激励最有效

D.权力集中提升效率

14、赫茨伯格双因素理论中，属于保健因素的是？

A.成就感

B.薪酬福利

C.工作认可

D.职业发展

15、团队沟通障碍中，最常见的问题是？

A.语言差异

B.信息过载

C.信任缺失

D.文化冲突

16、危机领导力的关键能力是？

A.情绪稳定

B.快速决策

C.公关应对

D.资源调配

17、团队发展阶段中的“阵痛期”主要矛盾是？

A.目标不明确

B.角色冲突

C.沟通不畅

D.激励不足

18、领导者的自我监控能力主要体现为？

A.执行指令

B.适应环境变化

C.提高工作效率

D.培养下属能力

19、授权与分权的本质区别在于？

A.责任归属

B.权力范围

C.成本控制

D.决策层级

20、非正式沟通渠道的特点不包括？

A.信息传递快

B.内容真实

C.形式固定

D.范围受限

21、领导生命周期理论中，强调领导风格随下属成熟度变化的模型是？

A.权威型领导

B.情境领导模型

C.参谋型领导

D.服务型领导

22、企业会计决策中，用于量化风险与收益的树状分析工具是？

A.风险矩阵

B.决策树

C.概率分布

D.平衡计分卡

23、领导科学中，强调信息共享与协作的沟通机制是？

A.集中式汇报

B.网状沟通网络

C.职能部壁垒

D.层级化审批

24、领导科学中的变革型领导核心能力是？

A.员工绩效考核

B.愿景激励

C.流程优化

D.预算审批

25、领导科学中，描述领导与下属互动频率的维度是？

A.任务导向与关系导向

B.指令频率与反馈频率

C.权力距离与信任度

D.决策速度与执行精度

26、领导科学中，权变理论的核心观点是？

A.领导方式固定不变

B.组织环境决定领导有效性

C.下属类型决定领导方式

D.经济水平决定管理幅度

27、领导科学中，描述决策影响力的评估指标是？

A.决策树节点数

B.沟通渠道数量

C.风险偏好系数

D.权力指数值

28、领导科学中，激励理论中的期望值理论强调？

A.激励力=期望×效价

B.激励力=能力×投入

C.激励力=满足感×公平性

D.激励力=目标×资源

29、领导科学中，描述上下级关系疏密程度的指标是？

A.领导风格指数

B.权力距离值

C.沟通频率指数

D.决策参与度

30、领导科学中，冲突管理最佳实践是？

A.压制不同意见

B.结构化沟通渠道

C.引入第三方仲裁

D.限制争议范围

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、领导科学中的权变理论主要强调哪些因素？

A.团队规模与任务