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2025年学历类自考企业经营战略概论-现代汉语参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析的核心目的是什么？

A.制定短期行动计划

B.评估企业资源能力

C.制定战略方向

D.解决日常运营问题

2、波特五力模型中供应商议价能力高的主要原因是？

A.供应商数量多

B.供应商集中度高

C.企业对供应商依赖度低

D.原材料标准化程度高

3、企业核心竞争力应具备的特征是？

A.短期可复制

B.行业通用性

C.长期不可替代

D.成本优势

4、战略联盟的主要风险不包括？

A.资源整合困难

B.信息共享不足

C.管理权争夺

D.市场份额稀释

5、蓝海战略的核心是通过什么创造新市场？

A.成本领先

B.差异化创新

C.供应链优化

D.客户需求细分

6、战略实施的关键成功因素是？

A.高层支持

B.财务预算充足

C.团队执行力

D.技术研发投入

7、企业战略评估的常用工具不包括？

A.平衡计分卡

B.关键绩效指标

C.时间序列分析

D.风险矩阵

8、动态能力理论强调企业应如何应对环境变化？

A.制定长期固定战略

B.建立弹性组织架构

C.增加广告投入

D.扩大市场份额

9、差异化战略的典型特征是？

A.标准化产品

B.成本控制优先

C.细分市场覆盖

D.个性化服务

10、战略决策中的“沉没成本陷阱”指什么？

A.过度依赖历史投入

B.忽视未来收益评估

C.跨部门协作困难

D.客户满意度下降

11、在波特五力模型中，描述供应商议价能力的主要因素不包括（）。

A.供应商数量与集中度

B.供应商产品的标准化程度

C.替代品的可获得性

D.供应商与用户的向前整合能力

12、企业实施差异化战略的核心目的是（）。

A.降低成本

B.提升品牌溢价能力

C.扩大市场份额

D.简化产品线

13、在SWOT分析中，优势属于（）的范畴。

A.内部环境分析

B.外部环境分析

C.战略制定阶段

D.战略评估阶段

14、企业国际化战略中的市场进入方式通常包括（）。

A.独立建厂

B.合资企业

C.直接出口

D.战略联盟

15、战略执行的关键成功因素不包括（）。

A.组织结构与权责分配

B.资源配置效率

C.财务预算控制

D.高层管理者支持

16、企业生命周期中的成熟期战略重点应侧重（）。

A.市场扩张

B.流程优化

C.产品创新

D.渠道开发

17、战略联盟的主要风险不包括（）。

A.资源共享成本

B.知识泄露

C.管理权冲突

D.财务风险

18、品牌定位与竞争优势的关系表述正确的是（）。

A.定位越模糊竞争优势越强

B.定位需与核心能力匹配

C.定位决定市场份额

D.定位与成本控制无关

19、战略调整的主要触发因素通常包括（）。

A.组织结构变化

B.竞争加剧

C.政策法规更新

D.财务年度结束

20、资源基础观（RBV）的核心观点强调（）。

A.市场环境决定企业成败

B.独特资源创造竞争优势

C.规模经济是关键要素

D.财务资本是主要资源

21、PESTEL模型中，属于外部宏观环境分析工具的是（）。

A.供应链管理

B.政治法律因素

C.质量成本控制

D.技术研发投入

22、企业采用差异化战略的核心目的是（）。

A.降低生产成本

B.提升品牌溢价能力

C.扩大市场份额

D.简化组织结构

23、在波特五力模型中，潜在进入者的威胁主要受哪些因素影响？（）

A.行业增长率

B.标准化程度

C.资本需求

D.产品同质化

24、企业进行战略联盟的主要风险不包括（）。

A.合同违约风险

B.资源整合失败

C.技术泄露风险

D.市场份额稀释

25、运用SWOT分析时，企业应首先完成的工作是（）。

A.确定竞争环境

B.识别内部优劣势

C.制定战略备选方案

D.分析外部机会威胁

26、实施成本领先战略的企业应重点关注（）。

A.品牌形象建设

B.研发创新投入

C.规模经济效应

D.客户定制服务

27、企业并购中的协同效应主要体现在（）。

A.管理层更换

B.效率提升与价值增值

C.市场份额减少

D.融资渠道拓宽

28、战略地图中“财务维度”属于（）。

A.客户层面

B.内部流程层面

C.组织架构层面

D.学习成长层面

29、企业在进行国际化战略时，需优先评估的风险是（）。

A.文化差异适应

B.汇率波动风险

C.政治稳定性

D.供应链本地化

30、采用蓝海战略的企业应避免（）。

A.创造需求而非争夺需求

B.