成都市新都区2025年12月公开招聘街道社区消防站消防员的备考题库及答案详解(最新).docxVIP

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  • 2026-01-06 发布于河南
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成都市新都区2025年12月公开招聘街道社区消防站消防员的备考题库及答案详解(最新).docx

成都市新都区2025年12月公开招聘街道社区消防站消防员的备考题库

第一部分单选题(50题)

1、依据亚当·斯密的观点,在市场经济建设过程中,政府对经济事务进行管理时应当采用()

A.看不见的手

B.看不见的手和看得见的手

C.看得见的手

D.看不见的手或看得见的手

【答案】:A

【解析】亚当·斯密在《国富论》中提出“看不见的手”理论,他认为市场机制就像一只看不见的手,能够自动调节经济运行,实现资源的有效配置。在市场经济建设中,亚当·斯密主张让市场这只“看不见的手”发挥主导作用,反对政府对经济进行过多干预,不提倡使用“看得见的手”(政府干预)来管理经济事务。所以市场经济建设中政府对经济事务的管理应使用“看不见的手”。

2、80,62,45,28,()。

A.20

B.18

C.12

D.9

【答案】:D

【解析】80等于9的平方减1,62等于8的平方减2,45等于7的平方减4,28等于6的平方减8。存在规律:第n项等于(10-n)的平方减2的(n-1)次方。所以所填数字为5的平方减16,结果是9。

3、在“皮革马利翁效应”实验中,学生的进步主要来自于()。

A.教学方式的改进

B.学生的学习基础

C.教师期待和积极暗示

D.学习环境的改善

【答案】:C

【解析】皮革马利翁效应也叫罗森塔尔效应,是指教师的期望或明或暗地传送给学生,会使学生按照教师所期望的方向来塑造自己的行为,进而取得进步。教学方式的改进、学生的学习基础和学习环境的改善虽然可能对学生进步有一定作用,但在皮革马利翁效应实验中,起主要作用的是教师期待和积极暗示。

4、加强对新旧动能转换工作的督促检查,强化对试验区重大事项分工方案的督导落实,每()开展一次专项督查。

A.一个月

B.三个月

C.半年

D.一年

【答案】:C

【解析】新旧动能转换工作和试验区重大事项分工方案的落实需要有一定频率的专项督查来保证推进效果。一个月时间间隔过短,频繁组织专项督查会耗费大量人力、物力和时间,影响正常工作开展,且可能无法体现阶段性成果。一年时间间隔又过长,不能及时发现和解决工作推进过程中出现的问题,不利于工作的有效落实。半年时间虽能看到一定阶段性成果,但相比之下,三个月的时间间隔既能较为及时地掌握工作进展、发现问题并督促整改,又不会因督查过于频繁而干扰正常工作秩序。所以应每三个月组织一次专项督查。

5、一般来说,投资可分为金融投资和实际投资。其中,金融投资是指一种形式的金融资产转变为另一种形式的金融资产;实际投资是指生产性资产的增加。下列经济活动属于实际投资的是()。

A.花费2000元购买汽车保险

B.将房子抵押给银行获得贷款80万元

C.投资20万元开办一家餐饮店

D.用10万元资金购买证券投资基金

【答案】:C

【解析】本题可依据“实际投资”的定义,即生产性资产的增加,来对各个经济活动进行分析判断。购买汽车保险,是将资金用于购买保险服务,只是一种金融资产的形式转变,并没有使生产性资产增加,不属于“实际投资”。将房子抵押给银行获得贷款,这只是一种资金的融通行为,并没有直接导致生产性资产的增加,不属于“实际投资”。投资开办一家餐饮店,意味着投入资金建立了一个生产经营的实体,会带来生产性资产的增加,符合“实际投资”中生产性资产增加的定义,属于“实际投资”。用资金购买证券投资基金,是把资金从一种形式的金融资产转变为另一种形式的金融资产,没有使生产性资产增加,不属于“实际投资”。综上,正确答案是投资开办餐饮店这种经济活动属于“实际投资”。

6、下列文种中,属于各级人民政府按照法律程序向同级人民代表大会或者人民代表大会常务委员会提请审议事项的是()。

A.意见

B.纪要

C.请示

D.议案

【答案】:D

【解析】意见适用于对重要问题提出见解和处理办法;纪要适用于记载会议主要情况和议定事项;请示适用于向上级机关请求指示、批准;议案是各级人民政府按照法律程序向同级人民代表大会或者人民代表大会常务委员会提请审议事项。所以正确答案是议案。

7、组织填补因自身发展或人员伤老病退而空缺的管理职务时,主要通过外部招聘和内部提拔管理人员两种方式。下列不属于内部提升制度优点的是()。

A.有利于鼓舞士气,提高工作热情

B.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

C.有利于使被聘者迅速展开工作

D.有利于吸引外部人才

【答案】:B

【解析】组织内部提升制度是指从组织内部提拔所需的管理人员来填补管理职务空缺。内部提升制度能让员工看到晋升机会,这会使员工感觉到自己的工作和努力得到认可,从而有利于鼓舞士气,提高工作热情。而且内部人员对组织的情况比较熟悉,包括组织文化、业务流程等,所以能够迅速展开工作。同时,一个良好的内部提升制度会向外界展示该

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