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2026年兴县一级建造师《项目管理》深度预测试题含解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目进度控制的主要任务是什么？()

A.确保项目成本在预算范围内

B.确保项目按预定时间完成

C.确保项目质量符合标准

D.确保项目资源得到有效利用

2.在项目管理中，哪项不是项目范围管理的活动？()

A.确定项目范围

B.确定项目目标

C.管理项目变更

D.监控项目进度

3.以下哪项不是项目质量管理的基本原则？()

A.客户满意

B.过程方法

C.管理层参与

D.系统性

4.在项目沟通管理中，信息传递的渠道包括哪些？()

A.文档、会议、报告

B.人员、组织、流程

C.硬件、软件、网络

D.时间、地点、对象

5.项目风险管理中，风险识别的方法有哪些？()

A.文件审查、专家判断、头脑风暴

B.质量管理、进度管理、成本管理

C.管理层参与、团队建设、利益相关者分析

D.采购管理、人力资源管理、合同管理

6.以下哪项不是项目采购管理的关键过程？()

A.编制采购计划

B.实施采购

C.管理采购关系

D.管理项目团队

7.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()

A.预算编制

B.成本估算

C.成本核算

D.成本审计

8.项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.检查表

C.质量审计

D.项目进度管理

9.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的方法？()

A.团队建设活动

B.人员招聘

C.职业发展计划

D.项目沟通管理

10.以下哪项不是项目合同管理的关键活动？()

A.合同谈判

B.合同签订

C.合同执行

D.项目范围管理

二、多选题(共5题)

11.项目进度控制中，以下哪些是控制进度偏差的方法？()

A.进度压缩

B.资源优化

C.变更控制

D.沟通管理

E.进度预测

12.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.风险管理

E.沟通管理

13.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通工具？()

A.会议

B.文档

C.报告

D.电子邮件

E.团队建设活动

14.项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险监控

15.以下哪些是项目人力资源管理的关键过程？()

A.项目团队组建

B.项目团队建设

C.项目人力资源管理计划

D.项目团队激励

E.项目团队解散

三、填空题(共5题)

16.项目质量管理计划中，需要明确质量保证的执行过程和哪些相关活动。

17.项目进度管理中，关键路径法（CPM）是通过计算项目的哪些参数来确定关键路径的。

18.在项目沟通管理中，沟通模型中的一个重要因素是信息发送者的哪些方面。

19.项目风险管理中，风险应对策略的制定需要考虑的三个主要方面是风险的可能性、影响和。

20.项目采购管理中，采购合同中应明确规定的关键要素包括货物或服务的描述、价格、交付时间、支付条款和。

四、判断题(共5题)

21.项目进度控制中，任何偏离进度计划的行为都应该立即纠正。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理中，质量审计是项目质量保证的工具之一。()

A.正确B.错误

23.在项目沟通管理中，沟通渠道的数量越多，沟通效果越好。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中，风险规避是唯一有效的风险应对策略。()

A.正确B.错误

25.项目采购管理中，合同签订后，所有合同条款都不能进行变更。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目风险管理中风险识别的步骤。

27.解释项目管理中的平衡计分卡（BSC）及其主要作用。

28.说明项目沟通管理中，如何确保信息传递的准确性。

29.请描述项目质量管理中，如何进行质量保证活动。

30.解释项目人力资源管理中，团队建设的意义及其主要方法。

2026年兴县一级建造师《项目管理》深度预测试题含解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】项目进度控制的主要任务是确保项目按预定的时间表完成，包括关键路径上的活动和非关键路径上的活动。

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