薪酬管理实务.ppt

薪酬管理实务;《薪酬管理实务》纲要;薪酬管理基础;下列说法是否正确;薪酬管理的心理学基础;公平理论;分配公平制度设计－分粥;;相互作用的公平（InteractiveJustice）;工作动机的内容理论;薪酬形式;薪酬的功能;薪酬形式;组织与人力资源战略;薪酬体系设计;基本工资（BasePay);不同类型公司的报酬形式;不同发展阶段公司的报酬策略;薪酬决策的主要内容;岗位工资制

技能要求、责任、劳动负荷、劳动条件

职务等级工资制

职务的重要性、责任大小、技术复杂程度

薪点工资制

技术等级工资制

劳动复杂程度、繁重程度、精确程度、工作责任大小

技能工资制

能力/胜任力工资制

计件工资制

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