2026秋招：河北国有资产控股公司面试题及答案.docVIP

2026秋招：河北国有资产控股公司面试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.国有企业最重要的目标是（）

A.利润最大化B.资产保值增值C.员工福利提升D.市场份额扩大

2.以下哪种风险是国有资产控股公司重点关注的？（）

A.技术风险B.利率风险C.国有资产流失风险D.汇率风险

3.国有资产控股公司的主要职能不包括（）

A.资源配置B.监督管理C.财务审计D.战略投资

4.收购企业股权时，首先要考虑的是（）

A.股价高低B.企业规模C.企业战略契合度D.股东人数

5.下列属于宏观经济指标的是（）

A.企业利润率B.GDPC.行业平均工资D.企业资产负债率

6.国有资产控股公司对下属企业的管控主要是（）

A.人员直接任命B.财务收支管理C.战略方向把控D.日常经营决策

7.金融市场中，流动性最强的是（）

A.股票B.债券C.现金D.基金

8.企业的核心竞争力是指（）

A.技术先进B.产品价格低C.独特的资源和能力D.员工素质高

9.决策过程中，最关键的步骤是（）

A.提出问题B.拟定方案C.选择方案D.评估方案

10.企业战略规划一般涵盖的时间是（）

A.1-2年B.3-5年C.5-10年D.10-20年

多项选择题（每题2分，共10题）

1.国有资产控股公司的优势包括（）

A.资源整合能力强B.政策支持力度大C.市场反应灵活D.信用等级较高

2.国有资产监督管理的内容有（）

A.产权登记B.资产评估C.资产处置D.业绩考核

3.企业战略制定的依据有（）

A.市场环境B.企业资源C.竞争对手情况D.政策法规

4.风险管理的方法有（）

A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险承受

5.金融市场的功能有（）

A.资金融通B.价格发现C.风险管理D.资源配置

6.影响企业价值的因素有（）

A.盈利能力B.成长潜力C.市场份额D.品牌价值

7.国有资产控股公司的投资原则包括（）

A.战略导向B.风险可控C.收益优先D.合规合法

8.企业并购的动机有（）

A.扩大规模B.获取资源C.协同效应D.降低成本

9.财务管理的目标有（）

A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化

10.人力资源管理的主要模块包括（）

A.招聘与配置B.培训与开发C.绩效管理D.薪酬福利管理

判断题（每题2分，共10题）

1.国有资产控股公司可以完全不考虑经济效益，只追求社会效益。（）

2.企业的资产负债率越高，说明企业的偿债能力越强。（）

3.战略规划一旦制定，就不能进行调整。（）

4.风险管理就是要消除所有风险。（）

5.金融市场的交易对象只有货币资金。（）

6.国有资产在转让时不需要进行资产评估。（）

7.企业的核心竞争力是可以轻易被模仿的。（）

8.并购后企业一定能实现协同效应。（）

9.财务管理只需要关注企业的资金状况，不需要考虑其他因素。（）

10.人力资源管理就是简单的人员招聘和考勤管理。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述国有资产控股公司的主要作用。

答：能优化国有资产配置，提高资产运营效率；实现国有资产保值增值；贯彻国家产业政策，推动产业结构调整；对下属企业战略指导和监督，提升企业整体竞争力。

2.企业战略规划的主要步骤有哪些？

答：先进行内外部环境分析，明确企业优劣势、机会威胁；再确定战略愿景、目标；接着制定战略方案；之后实施战略；最后进行评估和调整。

3.举例说明企业常见的风险管理策略。

答：如购买保险，将风险转移给保险公司；拒绝高风险业务，进行风险规避；加强内部控制，降低风险发生概率；保留小额风险，采取风险承受策略。

4.请说明国有资产监管的重要性。

答：保障国有资产安全完整，防止流失；提高国有资产运营效益；确保国有资产符合国家战略和产业政策；维护市场公平竞争，提升国有企业公信力。

讨论题（每题5分，共4题）

1.国有资产控股公司如何平衡社会效益和经济效益？

答：可将社会效益纳入战略规划，通过投资公益项目等履行社会责任。同时提高资金使用效率