石家庄藁城供电公司结合现场实际扎实开展两抓一建安全风险管控活动.docVIP

石家庄藁城供电公司结合现场实际

扎实开展“两抓一建”安全风险管控活动

为认真贯彻贯彻国网公司及河北公司关于开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动的部署和规定，藁都市供电公司在制订活动方案、广泛宣传发动的基础上，不停结合现场实际工作，采取一系列有力方法，扎实推动“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动,并取得了良好的效果。

一是推出并实施了“现场作业票、卡、单执行流程控制卡”制度,严格贯彻“票、卡、单”审核把关及执行过程相关人员的责任，有效的控制从现场勘察、作业票据制订填写、逐层审核、现场执行到工作结束全过程的时间节点。全过程掌控和约束作业流程的规范执行。

二是在现场过程安全控制方面，实施了“两控一监督”现场安全检验工作方法。即安监人员和到位人员对现场作业过程的开工阶段和收工阶段进行重点把控;采取现场到位人员对现场重点环节进行拍照上传、安监人员和领导查阅点评方法,实现对作业现场和到位人员双重约束；以及安监人员对部分作业现场全过程录像,开展过程分析。使作业现场安全把控能力得到有效加强。

三是在开展“两抓一建”活动中，提出了现场作业“六不开工、八不发生”、和查隐患“十查、三贯彻、六不发生”工作规定，并选取经典违章范例开展现场教育，在现场设立宣传展牌，主动营造安全气氛,促进“两抓一建”活动的开展。

按照石家庄市市政建设规划，东石环辅路建设电力线路迁改工作恰逢该公司第一个重点工程。该单位切实贯彻“两抓一建”活动规定，认真分析现场多线路的复杂情况,强化施工组织全过程管控，一是经过进行反复讨论审核印发施工方案汇编。对现场施工组织、三措一案、工程验收、电网保电、营销服务、应急处置等项工作进行综合布置。二是按照现场施工任务和停电范围,合理划分作业小组,明确各作业小组工作负责人、负责人助理、到位监护人员，设立总工作协调人,强化施工整体协调与配合。三是认真组织开展作业现场勘察和危险点分析，特别是针对使用大型吊车施工、重要交通道路跨越施工、线路交跨施工、配合停电、高空作业、现场坑道等重点危险点制订了具体防控方法。四是为解决几条线路相互配合停电中各工作负责人相互确认停电及方法完成的问题,创新推出了《配合停电线路确认卡》，只有被配合施工线路的工作负责人得到全部配合停电线路负责人确认停电及方法完成并签字后，经检验无误,方可开始施工工作，恢复送电也履行相关确认签字手续。防止因配合停电线路的停送电相互沟通失误,导致人员触电事故。这些方法的有效实施，保证了工程按期顺利完成。