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寻求更多手机厂商合作,豆包准备隔山打牛

一、从单点突破到多点布局:豆包AI手机合作矩阵加速扩容

近日,字节跳动旗下豆包团队的AI手机合作进程迎来关键跃迁——从与中兴努比亚的“单点OS级合作”,快速扩展为覆盖多家头部手机厂商的“多点布局”。

2025年12月,豆包与中兴努比亚联合推出的首款深度集成豆包大模型的AI手机工程样机正式开售(售价3499元),这是双方在操作系统层面的首次合作:豆包手机助手以高权限AIAgent形式植入努比亚手机,支持语音、侧边AI键、耳机三种唤醒方式,可实现跨应用执行复杂指令(如“帮我订明天上午10点去上海的高铁票并预约酒店”)、上下文记忆联动,还具备语音/视频通话、屏幕共享、多模态生成等功能。更值得关注的是,豆包团队透露正在研发“Pro模式”——未来可直接调用手机工具完成更复杂操作。

在此基础上,豆包的合作边界正快速扩大:界面新闻12月19日报道显示,字节跳动已与vivo确立合作意向,具体方案处于商讨阶段;联想、传音等厂商的合作洽谈也在推进中;甚至魅族科技已主动发出合作邀约。截至目前,豆包的AI手机合作矩阵已覆盖中兴、vivo、联想、传音、魅族五大厂商,从“单一合作伙伴”转向“多厂商联动”。

二、“不造手机”的底层逻辑:以AIAgent链接硬件生态

豆包的合作策略始终围绕“不造手机”展开——其核心不是成为硬件厂商,而是做“硬件的AI大脑”。

字节跳动明确表示:“AI手机是需要和厂商一起完成的产品。”豆包的角色是将“豆包大模型”以高权限AIAgent的形式深度集成至手机操作系统,目标是让AI具备“像人类一样操作手机”的能力。这种模式的优势在于优势互补:手机厂商提供硬件基础(如中兴努比亚近10年的AI硬件工程经验、算力与功耗优化能力),豆包则输出大模型与智能体技术(如跨应用执行的Agent能力、推理/视觉/语音等国际一流的模型性能)。正如中兴相关人士所言:“友商的‘硬件+AI’是封闭的(如iPhone+ChatGPT、三星+Gemini),而我们要做开放生态——只有大模型与硬件厂商深度绑定,才能带来革命性的用户体验。”

这种“不造手机”的模式,本质是通过AIAgent链接硬件生态,避免陷入“硬件研发”的重资产陷阱,同时将大模型的能力渗透至更多终端设备。

三、“隔山打牛”的战略内核:从流量变现到生态重构

豆包寻求更多手机厂商合作的核心目标,是通过“AIAgent+硬件”的组合,构建开放的AI生态,并实现流量的二次变现。

流量的“跨终端渗透”

豆包本身已具备庞大的C端生态——25Q3月活达1.59亿。通过与手机厂商合作,豆包可将这些用户从“APP端”引导至“手机系统端”,实现“从软件到硬件”的流量渗透。比如,合作计划优先覆盖2000元以上中端机型,通过“新机预装+存量OTA升级”的方式,目标覆盖1.5-2亿台设备——这意味着豆包的触达场景将从“用户主动打开APP”变为“手机系统级触达”,流量的精准度与频次将大幅提升。

变现模式的创新

豆包的合作模式突破了传统“定制开发费”的逻辑,转而采用“收益分成”的利他模式:向手机厂商开放流量分发与会员订阅的收益分成,甚至探索“免收定制开发费+Token销售分成”的方案。这种模式降低了厂商的合作门槛——比如vivo此前与腾讯的AI合作因商业化路径分歧未达成一致,而豆包的“分成模式”更符合厂商的利益诉求。

生态的“开放重构”

豆包的战略意图是打破“封闭的AI生态”。当前,海外厂商的“硬件+AI”模式多为封闭绑定(如苹果与OpenAI、三星与Google),而豆包要做的是“开放生态”——通过与多家手机厂商合作,让豆包大模型成为“跨品牌的AI大脑”。正如字节跳动所言:“只有开放,才能让AI手机的体验真正落地。”

四、AI手机的未来:从“工具”到“全能助手”的进化

豆包与手机厂商的合作,本质是推动AI手机从“工具化”向“智能化”进化。

目前,豆包手机助手已具备三大核心能力:一是跨应用执行(可联动多个APP完成复杂任务);二是上下文记忆(能记住用户之前的需求,比如“我之前订的高铁票是明天上午10点,帮我提醒检票”);三是多模态交互(语音、视觉、文字的融合)。未来,随着“Pro模式”的推出,豆包将具备“直接调用工具”的能力——比如用户说“帮我修一张照片”,豆包可自动打开修图APP完成操作,无需用户手动切换。

这种进化的背后,是AI手机的未来趋势:从“单一功能的工具”变为“全场景的全能助手”。正如平安证券在《AI动态跟踪》中所言:“豆包的OS级合作,让AI手机的形态逐渐清晰——未来的手机,将不再是‘apps的集合’,而是‘AI助手的载体’。”

结语:AI生态的“连接者”

豆包寻求更多手机厂商合作的动作,本质是做“AI生态的连接者”——通过AIAgent链接大模型与硬件,将大

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