工程项目执行经理2025年年底工作总结及2026年工作计划.docx

工程项目执行经理2025年年底工作总结及2026年工作计划

2025年，公司给工程板块下达的年度核心目标只有一句话：“以现金流安全为底线，以利润率为核心，以数字化交付为手段，全年实现新增合同额35亿元、产值28亿元、回款25亿元，竣工项目一次交验合格率100%，客户满意度≥90%，员工敬业度≥85%。”作为×××工程项目执行经理，我全年同时管辖6个在建项目（总建筑面积127.6万㎡，合同额合计31.4亿元），直接对利润表、现金流量表、资产负债表三条线负责。以下总结与计划，全部围绕上述目标展开，全部用数据说话，全部可溯源、可复核。

一、2025年量化成果与目标价值关联

1.财务维度

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