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2025年学历类自考商法（二）-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析主要用于评估企业的哪些因素？

A.外部市场环境与内部资源能力

B.竞争对手的财务状况与政策法规

C.员工满意度与技术研发投入

D.供应链成本与客户忠诚度

2、企业战略目标中的“愿景”通常体现为哪种类型？

A.短期可量化成果

B.长期发展方向与终极追求

C.年度销售增长指标

D.部门季度考核标准

3、波特五力模型中，影响行业竞争的关键力量不包括：

A.新进入者威胁

B.替代品威胁

C.供应商议价能力

D.消费者购买力

4、战略联盟的主要目的是：

A.降低短期成本

B.分享技术资源与市场渠道

C.增强政府关系

D.规避汇率波动风险

5、差异化战略的核心是：

A.成本领先与规模扩张

B.提供独特价值满足细分市场

C.优化供应链效率

D.扩大市场份额

6、企业生命周期理论中，衰退期的主要应对策略是：

A.扩大市场份额

B.转型或退出市场

C.提升品牌知名度

D.增加研发投入

7、战略实施的关键成功因素不包括：

A.明确的战略分解与责任分配

B.过度依赖高层领导决策

C.动态调整资源配置

D.建立绩效评估体系

8、蓝海战略的核心思想是：

A.通过创新创造新需求

B.降低现有产品价格

C.扩大现有市场容量

D.优化现有生产工艺

9、战略评估常用的定量指标不包括：

A.市场占有率增长率

B.战略投入产出比

C.团队满意度评分

D.客户复购率

10、成本领先战略的典型特征是：

A.产品功能全面且定制化

B.全行业最低价格

C.高度依赖技术研发

D.客户群体高度集中

11、SWOT分析的核心内容是？

A.仅关注企业内部资源

B.仅分析外部竞争环境

C.结合内外部因素进行优劣势匹配

D.聚焦市场占有率变化

12、波特五力模型主要分析行业竞争结构的要素是？

A.企业财务状况

B.替代品威胁

C.内部管理效率

D.国家政策支持

13、企业战略目标通常分为哪三个层次？

A.总体目标、部门目标、员工目标

B.战略目标、战术目标、执行目标

C.长期目标、中期目标、短期目标

D.市场目标、财务目标、品牌目标

14、差异化竞争战略的核心是？

A.成本领先

B.提供独特价值主张

C.扩大市场份额

D.优化供应链

15、企业风险管理中，风险识别的常用方法是？

A.问卷调查

B.专家访谈

C.流程图解法

D.历史数据分析

16、战略执行的关键步骤是？

A.制定战略

B.建立组织架构

C.制定预算

D.购买办公设备

17、国际化战略的三种类型是？

A.市场进入、本土化、全球整合

B.出口贸易、合资经营、并购

C.跨国生产、海外营销、技术授权

D.直接投资、间接投资、合资企业

18、战略联盟的主要形式不包括？

A.合资企业

B.战略协同

C.技术授权

D.跨国并购

19、成本领先战略的要素不包括？

A.规模经济

B.技术创新

C.客户定制

D.供应链优化

20、战略调整的频率通常为？

A.每年一次

B.每季度一次

C.每三年一次

D.根据环境变化灵活调整

21、下列属于企业总体战略的是（）

A.市场渗透战略

B.多元化战略

C.成本领先战略

D.差异化战略

22、SWOT分析中，优势和劣势属于（）

A.外部环境因素

B.内部环境因素

C.机会与威胁

D.战略匹配要素

23、波特五力模型中，供应商议价能力主要受（）影响

A.买方集中度

B.行业增长率

C.替代品数量

D.供应商数量

24、企业实施差异化战略的核心目的是（）

A.降低成本

B.提升品牌溢价

C.扩大市场份额

D.规避政策风险

25、市场渗透战略的关键措施是（）

A.开发新产品

B.提高现有产品销量

C.增加新销售渠道

D.降低定价

26、战略联盟的主要形式不包括（）

A.跨国合资

B.研发合作

C.供应链整合

D.人才租赁

27、企业风险管理中，风险规避适用于（）

A.高概率、高损失风险

B.低概率、高损失风险

C.中概率、中损失风险

D.可控且收益明确的操作

28、蓝海战略的核心是（）

A.开拓新市场

B.创造需求

C.成本领先

D.市场细分

29、战略执行的关键成功因素不包括（）

A.组织结构适配

B.战略制定准确性

C.资源配置效率

D.文化与制度保障

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