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2025年人力资源公司薪酬专员工作总结

2025年是公司深化人力资源数字化转型、优化薪酬管理体系的关键一年。作为薪酬专员，全年工作紧密围绕“精准核算、合规控险、赋能业务、数据驱动”四大核心目标展开，在完成基础薪酬发放与社保公积金管理的同时，深度参与公司薪酬体系优化项目，推动薪酬管理从“事务执行”向“战略支持”转型。现将全年工作具体总结如下：

一、基础薪酬核算：以“零误差”为底线，构建标准化操作体系

全年共完成12批次工资核算（含3次季度绩效工资、2次年度奖金），涉及员工2300余人次（含派遣、外包等多类型用工），核算总额超1.8亿元。在确保及时性的基础上，通过“三审三校”机制将核算准确率