企业管理-生产计划员工作流程SOP.doc

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企业管理-生产计划员工作流程SOP

1.目的

规范生产计划员日常工作行为，明确生产计划编制、执行、跟踪、调整及复盘全流程的操作标准、职责分工与核心要求，确保生产活动有序开展，实现生产资源优化配置，保障产品交付及时率，提升生产效率，降低生产运营成本。

2.适用范围

本SOP适用于公司生产计划员岗位的所有工作场景，涵盖生产需求对接、生产计划编制与审批、生产资源协调、生产进度跟踪、计划调整、生产数据统计及复盘总结等全流程工作。

3.职责分工

-生产计划员：全面负责本SOP的执行与落地，主导生产计划的编制、审核、下发工作；统筹协调生产所需的