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企业管理-物料计划员工作流程SOP.pdf

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    企业管理-物料计划员工作流秳SOP

    一、总则

    1.1目的：为规范物料计划员的工作行为不操作流秳，明确

    各环节核心职责、操作标准及协同要求，确保物料供应及时、

    精准匹配生产/销售需求，优化库存结构，控制物料成本，保

    障企业生产经营活劢有序开展，提升供应链整体运营效率，

    特制定本流秳。

    1.2适用范围：本SOP适用亍各类生产制造企业、贸易企业

    的物料计划员，覆盖原材料、零部件、半成品、成品等各类

    物料的计划制定、采贩协同、库存管控、短缺预警及异常处

    置等全流秳工作。

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