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项目管理中甘特图的“关键路径”识别

引言

在项目管理的实践中，如何高效掌控项目进度、精准识别影响全局的核心任务，始终是管理者面临的关键挑战。甘特图作为最经典的项目进度可视化工具，凭借其直观的时间轴与任务分布展示，成为项目团队沟通与协调的“通用语言”。而“关键路径”则是项目进度管理的“中枢神经”，它串联起决定项目总工期的核心任务链，任何环节的延误都可能直接导致项目延期。二者的结合，如同为项目管理者配备了“进度显微镜”与“风险预警器”，既能清晰呈现任务全貌，又能精准定位关键节点。本文将围绕“甘特图中关键路径的识别”展开深入探讨，从基础概念到实践方法，逐步揭开这一项目管理核心技能的面纱。

一、关键路