- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2026年最新万德隆应聘笔试题目及答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.在项目管理中,哪个阶段主要关注项目的最终交付和客户满意度?
A.规划阶段
B.执行阶段
C.监控阶段
D.收尾阶段
答案:D
2.以下哪个不是项目管理中的五大过程组?
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.运营过程组
答案:D
3.在敏捷开发中,哪个角色主要负责与客户沟通并确保产品符合需求?
A.产品负责人
B.项目经理
C.敏捷教练
D.开发团队
答案:A
4.以下哪个工具不适合用于项目进度管理?
A.Gantt图
B.PERT图
C.鱼骨图
D.甘特图
答案:C
5.在风险管理中,哪个过程主要识别和记录潜在的项目风险?
A.风险监控
B.风险应对规划
C.风险识别
D.风险分析
答案:C
6.在质量管理中,哪个工具用于跟踪和监控项目质量目标的实现情况?
A.流程图
B.控制图
C.鱼骨图
D.亲和图
答案:B
7.在沟通管理中,哪个过程主要规划如何有效地与项目干系人进行沟通?
A.沟通监控
B.沟通规划
C.沟通执行
D.沟通收尾
答案:B
8.在采购管理中,哪个过程主要管理合同执行过程中的问题?
A.合同收尾
B.合同管理
C.合同授予
D.合同规划
答案:B
9.在干系人管理中,哪个过程主要识别和分析项目干系人的需求和期望?
A.干系人参与规划
B.干系人参与监控
C.干系人参与执行
D.干系人参与收尾
答案:A
10.在变更管理中,哪个过程主要评估变更请求的影响并决定是否批准变更?
A.变更控制
B.变更请求
C.变更评估
D.变更实施
答案:A
二、填空题(总共10题,每题2分)
1.项目管理的五大过程组包括启动过程组、______过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。
答案:规划
2.敏捷开发中有三个核心价值观,分别是个体和互动高于流程和工具、______高于详尽的文档、工作软件高于合同、客户合作高于合同。
答案:响应变化
3.项目进度管理中常用的工具包括甘特图、PERT图和______。
答案:关键路径法
4.风险管理中,风险应对策略包括规避、转移、减轻和______。
答案:接受
5.质量管理中,质量控制的七种工具包括检查表、帕累托图、______、因果图、控制图、散点图和直方图。
答案:流程图
6.沟通管理中,沟通方式包括口头沟通、书面沟通和______。
答案:非口头沟通
7.采购管理中,采购过程包括规划采购、______、选择供应商、合同授予和合同管理。
答案:获取资源
8.干系人管理中,干系人参与过程包括干系人参与规划、______、干系人参与执行和干系人参与收尾。
答案:干系人参与监控
9.变更管理中,变更控制过程包括变更请求、______和变更实施。
答案:变更评估
10.项目质量管理中,质量保证过程包括质量规划、______和质量控制。
答案:质量保证
三、判断题(总共10题,每题2分)
1.项目管理的核心是确保项目在预算内按时交付。
答案:正确
2.敏捷开发适合所有类型的项目。
答案:错误
3.项目进度管理中,关键路径是项目中最长的路径。
答案:正确
4.风险管理中,风险识别是风险管理的第一步。
答案:正确
5.质量管理中,质量控制是确保项目输出符合质量标准的过程。
答案:正确
6.沟通管理中,沟通规划是确保项目干系人有效沟通的过程。
答案:正确
7.采购管理中,合同授予是选择供应商的过程。
答案:正确
8.干系人管理中,干系人参与规划是识别和分析干系人需求的过程。
答案:正确
9.变更管理中,变更评估是决定是否批准变更的过程。
答案:正确
10.项目质量管理中,质量保证是确保项目过程符合质量标准的过程。
答案:正确
四、简答题(总共4题,每题5分)
1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。
答案:项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。启动过程组主要确定项目目标和范围;规划过程组主要制定项目计划;执行过程组主要执行项目计划;监控过程组主要跟踪项目进展;收尾过程组主要完成项目交付和收尾工作。
2.简述敏捷开发的核心价值观和原则。
答案:敏捷开发的核心价值观包括个体和互动高于流程和工具、响应变化高于详尽的文档、工作软件高于合同、客户合作高于合同。敏捷开发的原则包括通过协作工作的个体和互动来获取进展、通过可工作的软件来尽早并持续地交付价值、业务人员和开发人员必须在整个项目过程中紧密合作、响应变化的需求比遵循计划更值得。
3.简述项目风险管理的主要过程。
答案:项目风险管理的主要过程包括风险识别、风险分析
您可能关注的文档
- 2026年最新施工国企笔试题库及答案.doc
- 2026年最新最难脑力考试题及答案.doc
- 2026年最新大骨班试题及答案.doc
- 2026年最新默契度测试题及答案.doc
- 2026年最新托业听力阅读试题及答案.doc
- 2026年最新语言类保送试题及答案.doc
- 2026年最新二建管理在线试题及答案.doc
- 2026年最新高考物流考试题目及答案.doc
- 2026年最新教育整顿测试题及答案.doc
- 2026年最新初中语文试题题型及答案.doc
- 2025年鸡西市麻山区公益性岗位招聘8人(公共基础知识)测试题附答案.docx
- 杭州之江湾股权投资基金管理有限公司招聘参考题库附答案.docx
- 2026江苏辖区农村商业银行常熟农商银行校园招聘200人(公共基础知识)测试题附答案.docx
- 2025年中国石油新疆油田分公司秋季高校毕业生招聘360人(公共基础知识)综合能力测试题附答案.docx
- 2023年攀枝花市直属机关遴选公务员笔试真题汇编附答案解析(夺冠).docx
- 2026广发银行太原分行校园招聘(公共基础知识)测试题附答案.docx
- 2025四川成都医学院招聘事业编制辅导员10人(公共基础知识)测试题附答案.docx
- 2026年毛概期末考试试题库必考题.docx
- 2025年合肥市某国有企业2025年岗位外包招聘(公共基础知识)测试题附答案.docx
- 2026年重庆青年职业技术学院单招(计算机)测试模拟题库附答案.docx
最近下载
- “三新”背景下教学策略.pptx VIP
- 中考语文专项复习:《古诗词曲阅读》课件.pptx VIP
- 2025年高考满分作文范文合集.docx VIP
- 长输油气管道智能阴极保护电位监测技术应用与实践探索.docx VIP
- 2024年部编版中考语文总复习第四部分古诗文阅读专题一古诗词曲鉴赏.pptx VIP
- 湘教版五年级上册科学复习资料汇总.pdf VIP
- 中化泉州石化3万吨年干气脱硫制二甲基亚砜项目3-创新性说明.doc VIP
- 小学数学新苏教版三年级下册 一 第3课时 角的认识和大小比较 教学课件(2026春).pptx VIP
- 法院书记员面试题目及答案.doc VIP
- 2025中医医院护理中长期发展规划.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)