四川西南发展控股集团有限公司2025年第二次公开招聘工作人员备考题库及参考答案详解一套.docxVIP

四川西南发展控股集团有限公司2025年第二次公开招聘工作人员备考题库及参考答案详解一套.docx

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四川西南发展控股集团有限公司2025年第二次公开招聘工作人员备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在事业单位改革中,从事生产经营活动的事业单位应逐步转为()。

A.行政机关

B.企业

C.基本事业单位

D.公益事业单位

【答案】:B

【解析】事业单位改革是为了优化资源配置和适应市场经济的发展。从事生产经营活动的事业单位,其性质和运行模式与企业更为相似,具有一定的市场竞争能力和盈利潜力。将这类事业单位逐步转为企业,可以让它们在市场中按照企业的运营规则自主经营、自负盈亏,提高运营效率和经济效益,更好地参与市场竞争,充分发挥自身的优势。而行政机关主要履行行政管理职能,与生产经营活动的性质不同;基本事业单位表述不准确,且这类从事生产经营活动的单位不符合基本事业单位定位;公益事业单位主要是提供公益服务,不以盈利为目的,也与从事生产经营活动的事业单位性质不匹配。所以在事业单位改革中,对从事生产经营活动的事业单位要逐步将其转为企业。

2、()是行使国家行政权力、管理国家行政事务和社会公共事务的机构体系。

A.政府派出机构

B.行政主体

C.行政组织

D.被授权组织

【答案】:C

【解析】本题考查的是对行使国家行政权力、管理国家行政事务和社会公共事务的机构体系的概念认知。政府派出机构是指政府或政府职能部门在一定区域或组织内设立、授权实施某方面行政管理职能的代表机关,它并不等同于行使国家行政权力、管理国家行政事务和社会公共事务的整个机构体系,只是政府的一个派出部分,所以不是正确答案。行政主体是指享有行政权力,能以自己的名义行使行政权,做出影响行政相对人权利义务的行政行为,并能独立承担由此产生的相应法律责任的社会组织。行政主体范围较广,包括行政机关和被授权组织等,它强调的是具有行政权力和承担责任的主体资格,并非是专门指这个机构体系本身,所以不是正确答案。行政组织是行使国家行政权力、管理国家行政事务和社会公共事务的机构体系。它是为实现国家行政管理目标,依照法定程序建立的组织,具备完整的结构和职能体系,负责具体的行政管理工作,符合题目描述,是正确答案。被授权组织是指依据具体法律、法规授权而行使特定行政职能的非国家机关组织。它只是在特定授权范围内行使行政权力,不能涵盖整个行使国家行政权力、管理国家行政事务和社会公共事务的机构体系,所以不是正确答案。综上,行使国家行政权力、管理国家行政事务和社会公共事务的机构体系是行政组织。

3、越级行文是指下级机关越过自己的直接领导机关,向更高的上级领导机关甚至中央或上级机关直接行文。越级向上行文时,应抄送给()。

A.直属上级机关

B.直属下级机关

C.系统内所有的同级机关

D.有业务联系的机关

【答案】:A

【解析】越级行文是下级机关越过自己的直接领导机关向更高的上级领导机关甚至中央或上级机关直接行文。在越级向上行文时,应抄送给直属上级机关,这样能让直属上级机关知晓相关情况,避免信息沟通不畅和工作安排冲突。而直属下级机关主要接收本机关向下传达的信息,越级上行文通常无需抄送给它们。系统内所有的同级机关与越级向上行文的抄送关系不大,一般在平级之间进行信息交流或联合行文时才会涉及。有业务联系的机关可能与该越级行文的内容并无直接关联,也不是越级向上行文时必须抄送的对象。所以越级向上行文应抄送给直属上级机关。

4、自我服务偏见是指当人们加工和自我有关的信息时,会出现一种潜在的偏见,即自我美化或自我开脱,看得比别人好。根据上述定义,下列哪项不涉及自我服务偏见?()

A.甲老师在工作汇报中写道:在我的帮助下,A生顺利毕业了;而不管我怎样帮助B,他还是因为不上进而退学了

B.每当小乙在报纸上看到有人见义勇为却因周围群众冷眼旁观而受重伤时,心里就很鄙视这些群众,认为如果当时自己在场肯定会帮忙

C.老丙是彩票迷,每当买彩票未中奖时,他都会说运气不好;有一次中了大奖,他感叹道:“终于时来运转了。”

D.经理在年终总结会上提到有几名员工对公司今年业绩的提升作出了巨大贡献,台下90%的员工都认为说的是自己

【答案】:C

【解析】“自我服务偏见”的定义要点有:①加工和自我有关的信息;②自我美化或自我开脱。有一个例子,某人无论彩票是否中奖都认为是运气问题,并未自我美化或推脱,不满足要件②,不符合“自我服务偏见”的定义。

5、某单位多年来工作任务完成情况良好,单位和职工的经济效益也较为可观,但领导与职工关系较差。这种现象表明该单位领导的管理风格很可能属于管理风格中的()。

A.贫乏型

B.俱乐部型

C.中间型

D.任务型

【答案】:D

【解析】该题描述单位多年来工作任务完成得好,单位和职工经济效益不错,这表明对生产任务和业绩方面有较好的把控;但领导和职工关系很差,说明在关心人、关注员工需求和人际关

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