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2025电商主管年度工作总结

站在年尾回望，这一年的电商战场像一场精密运转的协奏曲——有爆品上架时的心跳加速，有大促节点的灯火通明，有团队磨合的温暖时刻，也有数据波动的焦虑反思。作为主管，我既像站在指挥台的乐手，需要精准把控每个环节的节奏；又像参与合奏的一员，与团队共同感受每一个音符的起伏。以下从全年核心成果、策略落地细节、团队成长轨迹、问题复盘反思及未来改进方向五个维度，做一次全面梳理。

一、全年核心成果：在不确定中锚定增长曲线

年初制定年度目标时，行业环境并不乐观：平台流量成本同比上涨18%，消费者决策周期延长，竞品促销频率增加30%。但团队咬牙定下”GMV同比增长25%，核心品类市占率提