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2025个人工作复盘范文
第一篇:深耕项目全周期管理,在破局与沉淀中成长
2025年的工作即将收尾,坐在办公桌前整理这一年的项目资料,看着文件夹里标注着“已完结”的37个项目档案,突然想起年初在部门会上立下的“做精项目管理,成为团队可靠支撑”的目标。这一年,我从项目执行的“救火队员”逐渐成长为能统筹全局的“大管家”,复盘这365天的经历,有汗水、有焦虑,更有拨云见日的收获。
年初,部门承接了公司年度重点项目“智慧仓储系统升级”,我被任命为项目经理。项目启动初期,我花了整整两周时间蹲在仓库现场,跟着保管员记录货品流转的每个环节,和技术团队反复核对需求清单。原以为准备充分,但执行到第三个月还是出了
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