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杂志编辑内容策划绩效考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

内容质量（30%）

内容原创性

根据稿件的原创性、深度及专业性进行评分，原创内容优先级更高，内容重复率低于10%可获得高分。

15

内容质量（30%）

内容准确性

审核稿件内容的准确性，确保信息无误，错误率低于1%可获得高分。

10

内容质量（30%）

内容深度

评估稿件的深度和专业性，内容有深度、有见解可获得高分。

10

内容质量（30%）

内容可读性

评估稿件的可读性，内容结构合理、语言流畅可获得高分。

10

内容质量（30%）

内容时效性

评估稿件的时效性，按时发布可获得高分。

5

创意策划（25%）

创意新颖性

根据创意的创新性、独特性及市场吸引力进行评分，创新性强可获得高分。

15

创意策划（25%）

策划完整性

评估策划方案的完整性，内容全面、逻辑清晰可获得高分。

10

创意策划（25%）

策划可行性

评估策划方案的可行性，可执行性强可获得高分。

10

创意策划（25%）

策划影响力

评估策划内容对读者的影响力，有明显效果可获得高分。

10

创意策划（25%）

策划创新性

评估策划内容的创新性，创新性强可获得高分。

5

执行效率（20%）

稿件完成时效

评估稿件的完成及发布时效，按时完成可获得高分。

10

执行效率（20%）

稿件质量完成度

评估稿件质量完成度，符合标准可获得高分。

10

执行效率（20%）

稿件修改次数

评估稿件的修改次数，修改次数少可获得高分。

5

执行效率（20%）

稿件发布覆盖率

评估稿件的发布覆盖率，覆盖率达90%以上可获得高分。

10

执行效率（20%）

稿件反馈及时性

评估稿件反馈的及时性，及时反馈可获得高分。

5

团队协作（15%）

跨部门协作

评估跨部门协作的顺畅程度，协作良好可获得高分。

10

团队协作（15%）

团队配合度

评估团队配合度，配合良好可获得高分。

10

团队协作（15%）

团队反馈满意度

评估团队成员对考核结果的满意度，满意度高可获得高分。

10

团队协作（15%）

团队贡献度

评估团队贡献度，积极贡献可获得高分。

10

团队协作（15%）

团队协作创新

评估团队协作创新性，有创新方案可获得高分。

5

本考核表用于评估杂志编辑在内容策划方面的绩效，涵盖内容质量、创意能力、执行效率及团队协作等方面。考核维度包括内容质量、创意策划、执行效率与团队协作，每个维度下设具体指标，用于量化评估编辑的综合表现。

考核得分

100

考核等级

考核人

意见

签字：

被考核人

意见

签字：

主管领导

意见

签字：

备注：1、总分90-100为优秀；80-89为良好；70-79为中等；60-69为急需改进。

2、《职能部门管理人员通用考核表》适用于财务、行政人事、采购、下单、生产部门主管级、岗位经理级人员的考核。