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年底工作总结范文(通用2篇)

第一篇

一、年度核心目标回顾与价值兑现

1.经营指标

年初公司给营销中心下达的必达目标是“收入同比增长18%，毛利率提升3.2个百分点，现金流周转天数下降10天”。截至12月20日，账面确认收入42.7亿元，同比增幅21.4%，超额3.4个百分点；毛利率由去年18.7%升至22.1%，净增3.4个百分点，高于目标0.2个百分点；经营现金流周转天数由87天降至73天，压缩14天，优于目标4天。三项硬指标全部超额完成，直接为公司贡献自由现金流5.1亿元，支撑了下半年两条新产线的提前投产。

2.市场指标

（1）大客户：Top20客户收入占比由54