深圳市坪山区卫生健康局2025年公开选聘事业单位工作人员备考题库及1套参考答案详解.docxVIP

深圳市坪山区卫生健康局2025年公开选聘事业单位工作人员备考题库

第一部分单选题(50题)

1、某地遭遇强降雨，汛情严重，市政府采用“炸堤坝”方式应对，这种决策属于：

A.不确定型决策

B.确定型决策

C.风险型决策

D.战略决策

【答案】：C

【解析】这道题主要考查不同决策类型的特点，需要判断“炸堤坝”决策所属的类型。不确定型决策是在无法确定各种自然状态发生概率的情况下进行的决策。但在汛情中，市政府并非完全不清楚各种情况发生的概率，所以该决策不属于不确定型决策。确定型决策是指决策者确切知道自然状态的发生，每一个方案只有一个确定的结果。然而在“炸堤坝”决策中，结果并不是完全确定的，存在许多不确定性和风险，所以它不属于确定型决策。战略决策是对组织长远发展方向、目标、战略规划等重大问题的决策，具有全局性、长远性和方向性。“炸堤坝”决策是针对当下汛情严重这一紧急情况做出的具体应对措施，并非战略层面的决策，所以不属于战略决策。风险型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明确的决策目标，但是实现决策目标必须冒一定风险。在某地遭遇强降雨、汛情严重的情况下，市政府选择“炸堤坝”，清楚“炸堤坝”可能带来的后果，比如可能会淹没部分地区，但不炸堤坝可能会导致更严重的后果，这意味着在做出决策时是要承担一定风险的，所以这种决策属于风险型决策。综上，答案是风险型决策。

2、下列不属于承担民事责任的方式的是（）。

A.赔礼道歉

B.支付违约金

C.排除妨碍

D.支付罚金

【答案】：D

【解析】这道题主要考查对承担民事责任方式的理解与区分。承担民事责任的方式是指民事主体违反民事义务后，依法应当承担的具体法律后果。赔礼道歉是在民事主体的行为侵害他人名誉权、荣誉权等人格权利时，要求其向受害人承认错误、表示歉意的一种责任承担方式，常用于解决人身权益方面的纠纷，属于承担民事责任的方式。支付违约金是合同一方当事人不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定时，按照合同约定向对方支付一定数额金钱的责任承担方式，广泛应用于合同领域，属于承担民事责任的方式。排除妨碍指的是当他人的行为非法妨碍了民事主体行使其合法权益时，该主体有权要求行为人排除这种妨碍，以恢复其对权利的正常行使，这也是承担民事责任的常见方式。支付罚金是刑法中附加刑的一种，是人民法院判处犯罪人向国家缴纳一定数额金钱的刑罚方法，它是针对犯罪行为的刑事制裁手段，并非承担民事责任的方式。所以答案选支付罚金。

3、我国跨经度最广的省级行政区是（）。

A.新疆维吾尔自治区

B.甘肃省

C.四川省

D.内蒙古自治区

【答案】：D

【解析】我国跨经度最广的省级行政区是内蒙古自治区。新疆维吾尔自治区是我国陆地面积最大的省级行政区；甘肃省是一个地理位置较为特殊、连接多个区域的省份；四川省是中国西南地区重要省份，拥有丰富的自然资源和人文景观。所以符合题目中跨经度最广这一特征的省级行政区是内蒙古自治区。

4、下列情形中，不能终止监护关系的是（）。

A.被监护人（成年人）精神状况正常

B.监护人被判处有期徒刑3年，处于服刑期间

C.监护人因车祸成为植物人

D.监护人工作繁忙

【答案】：D

【解析】监护关系终止的法定情形包括被监护人取得或恢复完全民事行为能力、监护人丧失监护能力、被监护人或监护人死亡、人民法院认定的其他情形等。被监护人（成年人）精神状况正常，意味着其已恢复完全民事行为能力，监护关系自然可以终止。监护人因车祸成为植物人，表明监护人丧失了监护能力，监护关系可以终止。而监护人工作繁忙，并不属于监护关系终止的法定情形，不能导致监护关系终止。监护人被判处有期徒刑3年处于服刑期间，在服刑期间其人身自由受限，难以履行监护职责，可视为丧失监护能力，监护关系可以终止。所以不能终止监护关系的是监护人工作繁忙这种情形。

5、领导安排秘书筹备参加与客人的会谈，以下哪项工作秘书不需要做（）。

A.准备资料

B.会议记录

C.发表意见

D.现场沏茶倒水等服务

【答案】：C

【解析】秘书在准备和参与领导与客人的会谈时，需要做好多项辅助工作。准备资料是为领导和会谈提供必要的信息支持，有助于会谈顺利进行；会议记录可以记录会谈中的重要内容和决策，方便后续工作的跟进和总结；现场沏茶倒水等服务能营造良好的会谈氛围，体现对客人的尊重。而发表意见通常是领导在会谈中的职责，秘书主要是做好辅助和服务工作，一般不需要在会谈中发表意见。所以不需要做的工作是发表意见。

6、下列哪项是扁平式组织结构的优点（）。

A.有利于主管对下属进行详尽的指导

B.有利于发挥下属的积极性和创造性

C.有利于管理者对下属的监督和协调

D.有利于工作任务的衔接

【答案】：B

【解析】扁平式组织结构管理层次少、管理