中国石油大学（北京）2026年非教师岗位人员招聘备考题库精编答案详解.docxVIP

中国石油大学（北京）2026年非教师岗位人员招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、我国现行行政组织中存在一些现象，比如一个省管辖80-100多个县市，相反，一个县却常有庞大的行政副职领导。从行政组织学的角度看，这些现象反映了什么？（）

A.行政组织中存在着人浮于事的情况

B.行政组织的管理幅度设计不科学，存在过大过小问题

C.行政组织的管理能力有待提高

D.必须简政放权

【答案】：B

【解析】管理幅度指一个领导者或管理者能够有效管理的下属人员或单位数量。一个省管辖80-100多个县市，说明管理幅度可能过大，领导者难以对每个下属单位进行细致有效地管理；而一个县有庞大的行政副职领导，意味着管理幅度可能过小，存在过多管理人员的情况。这种现象体现了行政组织在管理幅度设计上存在不科学的问题，有过大或过小的情况。人浮于事只是对人员冗余现象的描述，不能全面概括题干中体现的管理幅度问题；题干未体现行政组织管理能力方面的内容；简政放权与题干所描述的现象并无直接联系。所以该题应选择管理幅度设计不科学，存在过大过小问题这一选项。

2、世界最长的跨海大桥是（）。

A.杭州湾跨海大桥

B.青岛海湾大桥

C.日本濑户大桥

D.港珠澳大桥

【答案】：D

【解析】世界最长的跨海大桥是港珠澳大桥。杭州湾跨海大桥是中国浙江省境内连接嘉兴市和宁波市的跨海大桥；青岛海湾大桥又称胶州湾大桥，是山东省青岛市境内黄岛区、城阳区以及李沧区的跨海通道；日本濑户大桥是日本一座跨越濑户内海的桥梁。而港珠澳大桥全长55千米，是世界上最长的跨海大桥。故本题正确答案为港珠澳大桥。

3、事业单位是计划经济时代形成的我国特有的社会组织类型。与机关单位和企业单位相比，事业单位具有的特点是（）。

A.不拥有国家权力，但是可以行使行政职能

B.以社会公益为主要发展取向，但最重要的特征是营利性

C.门类繁多，情况复杂

D.一般以体力劳动为主体，主要提供物质产品

【答案】：C

【解析】事业单位是计划经济时代形成的我国特有的社会组织类型。与机关单位和企业单位相比，它具有自身独特的特点。首先，事业单位不拥有国家权力，也不可以行使行政职能，行使行政职能是行政机关的职责，所以不满足题干中事业单位具有的特点。其次，事业单位是以社会公益为主要发展取向，其最重要的特征是公益性而非营利性，营利性是企业的特征，所以这也不符合事业单位的特点。再者，事业单位门类繁多，情况复杂。它涵盖了教育、科技、文化、卫生等众多领域，不同的事业单位在职能、运营模式等方面差异较大，这是事业单位的一个显著特点。最后，事业单位一般以脑力劳动为主体，主要提供各种社会服务，而非以体力劳动为主体并提供物质产品，所以这也不是事业单位具有的特点。综上，正确答案描述的特点是门类繁多，情况复杂。

4、某建筑公司的管理者，常在政府宣布与该公司签订重大工程项目合同之前就已开始招录人员，这是一种（）。

A.指挥命令行为

B.现场控制行为

C.前馈控制行为

D.反馈控制行为

【答案】：C

【解析】本题可根据不同控制行为的定义，结合题干中建筑公司管理者的行为进行分析判断。指挥命令行为是指管理者对组织成员下达指令，以指导和协调他们的工作，使其朝着组织目标前进的行为，强调的是对下属的直接指令，而题干中描述的是招录人员的提前准备行为，并非指挥命令行为。现场控制是指在活动进行的过程中，管理者亲临现场，对正在进行的活动进行监督、指导和纠正偏差的控制方式，这种控制是在活动开展时实时进行的。而题干中管理者是在政府宣布签订合同之前就开始招录人员，并非在活动进行过程中，所以不属于现场控制行为。前馈控制也称预先控制或事前控制，是在活动开始之前，通过观察情况、收集信息、预测趋势，正确预计未来可能出现的问题，提前采取措施，将可能发生的偏差消除在萌芽状态的控制方法。题干中建筑公司管理者在政府宣布签订重大工程项目合同之前就开始招录人员，是在工程项目还未正式开展前，根据对未来签订合同的预期提前采取的招录人员的行动，属于前馈控制行为。反馈控制是指在活动完成之后，通过对活动结果的分析，发现偏差，采取措施纠正偏差的控制方式。它是在活动结束后进行的，而题干中管理者的行为是在合同宣布之前，并非在活动结束后，所以不属于反馈控制行为。综上，该建筑公司管理者的行为是一种前馈控制行为。

5、王某系某事业单位工作人员，在工作期间，因工作职责问题与同事发生激烈冲突并大打出手，导致对方住院一周。该单位对其作出警告处分，并要求王某赔偿对方医疗费。那么，王某受处分的期限为（）。

A.6个月

B.12个月

C.18个月

D.24个月

【答案】：A

【解析】根据《事业单位人事管理条例》规定，事业单位工作人员受到警告处分的，处分期为6个月。题目中王某受到