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高级会计师企业财务分析与决策支持能力绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

财务分析深度与准确性

财务报表深度分析报告数量

35%

4份/季度

每完成1份符合要求的深度分析报告得20分，最高80分

关键财务比率分析准确率

95%

每低1%扣除5分，最低0分

风险识别与预警报告质量

3次/季度

每次高质量报告得30分，最高90分

分析模型复杂度

至少包含3个变量模型

基础模型得0分，简单复合模型得40分，复杂复合模型得70分

分析结论与业务实际偏差率

低于5%

每高1%扣除10分，最低0分

决策支持有效性

财务建议采纳率

30%

80%

每高1%加5分，最高100分

建议方案实施后ROI提升

至少提升10%

每提升1%加10分，最高100分

预算编制与实际偏差控制

偏差率低于8%

每高1%扣除5分，最低0分

决策支持报告及时性

95%按时提交

每低1%扣除2分，最低0分

跨部门协作满意度

平均分4.5/5

每低0.1扣除10分，最低0分

财务数据治理能力

数据质量审核通过率

20%

98%

每低1%扣除5分，最低0分

数据标准化方案实施完成率

100%

未完成得0分，完成80%得40分，100%得70分

数据安全事件发生率

0次/年

每次事件扣除20分，最低0分

数据治理培训覆盖率

覆盖所有相关部门

覆盖率90%得50分，100%得80分

新数据源整合效率

每月完成1个新数据源整合

每月完成得30分，每延迟1个月扣除10分，最低0分

沟通与培训能力

财务报告解读培训场次

15%

4场次/季度

每完成1场合格培训得25分，最高100分

培训满意度评分

平均分4.2/5

每低0.1扣除10分，最低0分

部门间财务信息传递准确率

98%

每低1%扣除5分，最低0分

复杂财务问题解释清晰度

90%以上人员能理解

每低1%扣除5分，最低0分

跨部门会议参与贡献度

至少在3次会议中提供关键财务建议

0次得0分，1-2次得40分，3次及以上得70分

本考核表用于评估高级会计师在企业财务分析与决策支持方面的综合能力。请根据被考核人季度/年度实际工作表现，对照各维度指标进行评分。评分时需考虑完成质量、及时性及业务影响，最终得分=各指标得分×权重之和。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见