IPD-流程设计-PQA角色说明书.docVIP

KDC-

PQA角色说明书

□秘密□机密□绝密

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PQA角色说明书

（仅供内部使用）

文件编号：

KDC-

版本号：

V0.1

实施日期：

yyyy-mm-dd

保密等级：

□秘密□机密□绝密

编制：

审核：

会签：

批准：

注：选定文档信息“保密等级”栏中的选项方框后，选择插入—符号—几何图形符■覆盖□。

修订记录

日期

版本号

描述

作者

2005-09-18

0.1

初稿完成

杨银

yyyy-mm-dd

1.0

批准发布

×××

yyyy-mm-dd

1.1

修改×××

×××

yyyy-mm-dd

1.2

修改×××

×××

……

……

…..

……

yyyy-mm-dd

2.0

修改×××

×××

文件的版本号由“V×.×”组成，其中：

小数点前面的×为主版本号，取值范围为“0～9”。文件进行重大修订时主版本号递增1；

小数点后面的×为次版本号，取值为“0～9，a～z”。文件每修改一次时次版本号递增1；主版本号发生改变时，次版本号重新置0；

未批准发布的文件版本号为V0.×版，批准发布时为V1.0版。当主版本号发生改变时，前面只有次版本号不同的修订记录可以删除。

角色名称：PQA

直接产品线主管：间接产品线主管：

角色定义：

PQA做为PDT的核心成员，在PDT中担任流程的引导者，其在执行IPD流程引导的工作时具有独立性，更关注流程、目标和问题。其工作的目标是通过与团队一起工作，指导团队走IPD的产品开发流程，使IPD流程得到正确、规范、有效地执行。

工作关系

1、内部关系：（列出该职位的上级职位，同级职位及下属职位的名称，含行政汇报关系及业务汇报关系）

项目管理部经理（产品线主管）（资源线主管）

项目管理部经理

（产品线主管）

（资源线主管）

PQA（该角色名称）

PQA

（该角色名称）

本部门相关岗位

本部门相关岗位

直接下属岗位

无

业务下属角色

无

业务相关性角色

PDT所有角色

2、外部关系：请列出该角色外部合作关系，如供应商、政府机构等。

无

角色要求（请详列出此角色最低需要的认可专业资格，如学历、经验、技能等。）

熟悉IPD流程；

具备独立承担产品生命周期中活动的指导、管理和审核任务的能力；

具备一定的项目管理能力，能够从项目质量、进度和成本三者平衡的角度进行策划、控制和管理活动，在既定预算内达到可接受的质量水平；

具备产品流程质量问题早期发现和分析处理质量问题的能力；

能对某一类产品质量管理的发展动向有深刻的认识和理解，能预测到由此对质量管理体系产生的影响并提出有效对策。

在产品质量管理或质量保证策划、审核工作的具备较高技能；

具备良好的人际沟通、团队协作、冲突管理、组织氛围建设能力；

工作依据（主要填写任命文件，开展工作依据的文件、规章制度等。）

任命书

IPD流程

PQA活动说明和作业指导书

责任范围

责任名称

定义该职责所要达到的结果/目标

衡量标准

数量

质量

1

质量目标

制定产品质量