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2025年富士康富学宝典考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在富士康的生产管理体系中，以下哪一项不是5S管理的内容？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.安全

答案：E

2.富士康的供应链管理中，以下哪一种方法不属于JIT（Just-In-Time）的核心理念？

A.减少库存

B.提高生产效率

C.增加生产弹性

D.推迟交货时间

E.缩短生产周期

答案：D

3.在富士康的质量管理体系中，ISO9001标准的核心目的是什么？

A.提高产品安全性

B.增强客户满意度

C.减少生产成本

D.提升员工福利

E.增加市场份额

答案：B

4.富士康在员工培训中，以下哪一项不是OJT（On-the-JobTraining）的常见形式？

A.导师制

B.在岗实操

C.班组会议

D.远程教育

E.定期评估

答案：D

5.在富士康的生产过程中，以下哪一项不是精益生产（LeanManufacturing）的目标？

A.减少浪费

B.提高效率

C.增加库存

D.优化流程

E.提升质量

答案：C

6.富士康的设备维护管理中，以下哪一种方法不属于预防性维护？

A.定期检查

B.更换易损件

C.紧急维修

D.设备清洁

E.性能监控

答案：C

7.在富士康的安全生产管理中，以下哪一项不是常见的风险评估方法？

A.事故树分析

B.风险矩阵

C.质量控制图

D.作业条件危险性分析

E.预先危险分析

答案：C

8.富士康的员工激励机制中，以下哪一项不是常见的激励手段？

A.绩效奖金

B.职位晋升

C.员工培训

D.工作压力

E.团队建设

答案：D

9.在富士康的供应链管理中，以下哪一项不是供应商选择的常见标准？

A.价格

B.质量控制

C.交货时间

D.员工数量

E.技术能力

答案：D

10.富士康的生产计划管理中，以下哪一项不是甘特图（GanttChart）的常见用途？

A.任务分配

B.进度跟踪

C.资源分配

D.成本控制

E.风险评估

答案：E

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.在富士康的生产管理体系中，5S管理的具体内容包括哪些？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.安全

F.整顿

答案：A,B,C,D,E

2.富士康的供应链管理中，JIT（Just-In-Time）的核心理念包括哪些？

A.减少库存

B.提高生产效率

C.增加生产弹性

D.推迟交货时间

E.缩短生产周期

F.增加库存

答案：A,B,C,E

3.在富士康的质量管理体系中，ISO9001标准的核心内容包括哪些？

A.质量方针

B.质量目标

C.质量手册

D.程序文件

E.记录

F.质量改进

答案：A,B,C,D,E,F

4.富士康在员工培训中，OJT（On-the-JobTraining）的常见形式包括哪些？

A.导师制

B.在岗实操

C.班组会议

D.远程教育

E.定期评估

F.导师制

答案：A,B,C,E

5.在富士康的生产过程中，精益生产（LeanManufacturing）的目标包括哪些？

A.减少浪费

B.提高效率

C.增加库存

D.优化流程

E.提升质量

F.减少库存

答案：A,B,D,E

6.富士康的设备维护管理中，预防性维护的方法包括哪些？

A.定期检查

B.更换易损件

C.紧急维修

D.设备清洁

E.性能监控

F.定期检查

答案：A,B,D,E

7.在富士康的安全生产管理中，常见的风险评估方法包括哪些？

A.事故树分析

B.风险矩阵

C.质量控制图

D.作业条件危险性分析

E.预先危险分析

F.事故树分析

答案：A,B,D,E

8.富士康的员工激励机制中，常见的激励手段包括哪些？

A.绩效奖金

B.职位晋升

C.员工培训

D.工作压力

E.团队建设

F.绩效奖金

答案：A,B,C,E

9.在富士康的供应链管理中，供应商选择的常见标准包括哪些？

A.价格

B.质量控制

C.交货时间

D.员工数量

E.技术能力

F.价格

答案：A,B,C,E

10.富士康的生产计划管理中，甘特图（GanttChart）的常见用途包括哪些？

A.任务分配

B.进度跟踪

C.资源分配

D.成本控制

E.风险评估

F.任务分配

答案：A,B,C,F

三、判断题（每题2分，共10题）

1.在富士康的生产管理体系中，5S管理的主要目的是提高生产效率。

答案：正确

2.富士康的供应链管理中，JIT（Just-In-T