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2026年最新拾柒第五章题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和项目结束？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目中的风险？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.项目进度表

D.资源分配计划

答案：B

3.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：B

4.项目管理中，哪个过程用于收集项目需求和定义项目范围？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

答案：A

5.在项目管理中，哪个工具用于跟踪项目进度和绩效？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度表

C.风险登记册

D.资源分配计划

答案：B

6.项目管理中，哪个过程用于识别项目干系人及其需求和期望？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

答案：A

7.在项目管理中，哪个工具用于分配项目任务和资源？

A.工作分解结构（WBS）

B.资源分配计划

C.项目进度表

D.风险登记册

答案：B

8.项目管理中，哪个过程用于确认项目可交付成果是否满足项目要求？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：D

9.在项目管理中，哪个工具用于识别和优先排序项目中的风险？

A.风险登记册

B.工作分解结构（WBS）

C.项目进度表

D.资源分配计划

答案：A

10.项目管理中，哪个过程用于管理项目变更？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，以下哪些是项目干系人？

A.项目经理

B.客户

C.项目团队成员

D.供应商

答案：A,B,C,D

2.在项目管理中，以下哪些是项目规划的工具？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度表

C.风险登记册

D.资源分配计划

答案：A,B,C,D

3.项目管理中，以下哪些是项目执行的工具？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度表

C.风险登记册

D.资源分配计划

答案：A,B,D

4.项目管理中，以下哪些是项目监控的工具？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度表

C.风险登记册

D.资源分配计划

答案：B,C

5.项目管理中，以下哪些是项目收尾的工具？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度表

C.风险登记册

D.资源分配计划

答案：A,D

6.在敏捷项目管理中，以下哪些是敏捷方法的特点？

A.迭代开发

B.自组织团队

C.持续交付

D.客户协作

答案：A,B,C,D

7.项目管理中，以下哪些是风险管理的工具？

A.风险登记册

B.风险评估矩阵

C.风险应对计划

D.风险监控

答案：A,B,C,D

8.项目管理中，以下哪些是项目沟通的工具？

A.沟通计划

B.会议

C.报告

D.邮件

答案：A,B,C,D

9.项目管理中，以下哪些是项目团队管理的工具？

A.团队建设活动

B.绩效评估

C.沟通计划

D.冲突管理

答案：A,B,D

10.项目管理中，以下哪些是项目变更管理的工具？

A.变更请求

B.变更控制委员会

C.变更日志

D.变更评估

答案：A,B,C,D

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，项目经理是唯一的项目干系人。

答案：错误

2.项目管理中，工作分解结构（WBS）是项目规划的工具。

答案：正确

3.项目管理中，项目执行阶段是项目生命周期中持续时间最长的阶段。

答案：正确

4.项目管理中，风险登记册是项目监控的工具。

答案：正确

5.项目管理中，项目收尾阶段是项目生命周期中最后一个阶段。

答案：正确

6.项目管理中，敏捷项目管理方法适用于所有类型的项目。

答案：错误

7.项目管理中，项目沟通计划是项目规划的工具。

答案：正确

8.项目管理中，项目团队管理是项目执行的工具。

答案：正确

9.项目管理中，项目变更管理是项目监控的工具。

答案：正确

10.项目管理中，项目风险管理是项目规划的工具。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理中工作分解结构（WBS）的作用。

答案：工作分解结构（WBS）是将项目可交付成果和项目工作分解成更小、更易于管理的部分的一种工具。它有助于明确项目范围，分配任务，估算时间和成本，以及跟踪项目进度。WBS是项目规划和管理的基础，有助于确保项目目标的实现。

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