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电力工程高级工程师项目质量保障绩效评定表
员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名
所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制
员工职位：输入职位 考核周期：输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
项目质量审核
审核报告准确率
35%
98%
每低1%，扣除0.5分；最高扣除10分
重大缺陷发现率
100%
每发现1项重大缺陷，加2分；未发现加10分
审核及时性
100%
每延迟1天，扣除1分；最高扣除5分
客户反馈满意度
90分
每低1分，扣除0.5分；最高扣除10分
质量改进建议采纳率
85%
每低1%，扣除0.5分；最高扣除10分
技术方案评审
方案合规性
25%
100%
每不符合1项标准，扣除1分；最高扣除10分
方案创新性
良好及以上
优秀加5分，良好加3分，一般加1分，差或不符扣5分
评审意见采纳率
95%
每低1%，扣除0.5分；最高扣除10分
评审报告完整性
100%
每缺失1项内容，扣除1分；最高扣除10分
评审效率
90%
每低1%，扣除0.5分；最高扣除10分
质量体系维护
文档更新及时性
20%
100%
每延迟1天，扣除1分；最高扣除5分
培训覆盖率
90%
每低1%，扣除0.5分；最高扣除10分
体系运行有效性
95%
每低1%，扣除0.5分；最高扣除10分
记录完整性与准确性
100%
每缺失1项记录，扣除1分；最高扣除10分
内审通过率
100%
每不通过1次，扣除5分；最高扣除20分
应急响应能力
故障响应时间
20%
30分钟
每超时10分钟，扣除1分；最高扣除10分
问题解决率
98%
每低1%，扣除0.5分；最高扣除10分
应急方案有效性
良好及以上
优秀加5分，良好加3分，一般加1分，差或不符扣5分
团队协作能力
高效协作
高效协作加5分，一般协作加1分，低效协作扣5分
预防性措施实施率
90%
每低1%，扣除0.5分；最高扣除10分
本考核表用于评定电力工程高级工程师在项目质量保障方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。考核周期为自然月或季度，权重为各维度占比，最终得分为各指标得分加权平均。
评分（分）
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名：被考核者签名：
日期：
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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