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化工工程师化工材料行业绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术研发与创新

新材料研发成功率

40%

3项

每成功研发并申请专利一项得20分，未达目标按比例递减

技术改进提案采纳率

80%

每采纳一项提案得5分，满分为25分，按比例计算实际得分

专利申请数量

2项

每申请一项实用新型或发明专利得15分，满分为30分，按比例计算实际得分

研发报告质量

年度内提交3份高质量报告

每提交一份高质量报告得10分，满分为30分，由评审小组根据创新性、完整性评分

研发项目进度管理

100%

按项目完成比例评分，每提前完成10%得2分，延迟则按比例扣分，满分为10分

生产过程优化

生产效率提升率

25%

15%

每提升1%得5分，满分为25分，基于实际数据对比目标值

产品合格率

98%

每高0.1%得2分，满分为20分，低于目标按比例扣分

成本控制效果

降低原材料成本10%

每降低1%得5分，满分为25分，基于年度预算对比实际节约金额

工艺改进提案实施效果

实施5项有效提案

每实施一项有效提案得5分，满分为25分，由生产部门评估实际效果

安全事故发生率

0

每发生一次安全事故扣10分，最高扣分不超过-25分

团队协作与管理

跨部门协作效率

20%

年度内完成10次跨部门合作项目

每成功完成一次得3分，满分为30分，由合作部门共同评估

下属指导与培养

培训下属5人次，考核通过率80%

每培训一名通过考核的下属得5分，满分为25分

团队会议参与度

100%

每缺席一次扣2分，最高扣分不超过-10分

团队目标达成率

100%

团队目标每达成1%，得2分，满分为20分，按比例计算

知识分享贡献

年度内分享至少3场技术培训

每分享一场得5分，满分为25分，由参与员工匿名评分

合规与安全管理

环保法规符合率

15%

100%

每违反一次扣5分，最高扣分不超过-15分，由环保部门评估

安全操作规范执行率

95%

每低0.5%扣2分，满分为30分，基于现场检查数据

应急预案完善度

年度内修订完善至少2个应急预案

每修订一项得5分，满分为10分，由安全委员会评估

安全隐患排查数量

发现并上报10个安全隐患

每上报一个得2分，满分为20分，按比例计算实际得分

员工安全培训覆盖率

100%

每低1%扣2分，满分为10分，基于培训记录数据

本考核表适用于化工材料行业化工工程师岗位，通过四个维度对员工年度绩效进行综合评估。请各部门主管根据员工实际表现填写具体数据，最终得分由各指标得分按权重加权计算得出。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见