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企业文化师考试试卷(总分100分)
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
企业文化的核心层是()
A.企业视觉识别系统(CI)
B.企业价值观
C.企业管理制度
D.企业员工手册
答案:B
解析:企业文化的三层结构中,精神层(核心层)包括企业价值观、使命、愿景等,是企业文化的核心和灵魂;A选项CI属于物质层(表层),C和D属于制度层(中间层)。
以下哪项是丹尼森企业文化模型的维度之一?()
A.客户满意度
B.员工忠诚度
C.适应性
D.市场占有率
答案:C
解析:丹尼森模型的四个维度为参与性、一致性、适应性、使命;A、B、D是企业经营结果指标,不属于文化模型维度。
企业文化落地的关键环节是()
A.设计文化手册
B.领导行为示范
C.开展文化培训
D.布置文化墙
答案:B
解析:企业文化落地需“知行合一”,领导行为是员工最直接的参照标准;A、C、D是辅助手段,若领导不践行则难以真正落地。
当企业并购后出现“文化冲突”,首要解决措施是()
A.强制推行主导方文化
B.开展文化诊断与沟通
C.解雇冲突部门员工
D.重新设计组织结构
答案:B
解析:文化冲突的解决需先识别差异(诊断),再通过沟通达成共识;A可能引发抵制,C激化矛盾,D不直接解决文化问题。
衡量企业文化健康度的核心指标是()
A.员工流动率
B.企业利润率
C.客户投诉率
D.文化认同度
答案:D
解析:文化健康度的核心是员工对文化的认同和践行程度;A、B、C是经营结果指标,受多因素影响,不直接反映文化状态。
企业家在企业文化建设中的首要角色是()
A.文化设计师
B.文化传播者
C.文化践行者
D.文化批判者
答案:A
解析:企业家首先需要明确企业的核心价值观(设计),再通过行为示范(践行)和宣传(传播)推动文化落地;D是文化变革阶段的角色。
跨文化管理中“文化协同”的目标是()
A.消除文化差异
B.保留各自文化
C.创造新的文化融合体
D.选择强势文化主导
答案:C
解析:文化协同强调通过差异互补创造更具活力的新文化,而非消除差异(A)或简单保留(B)、强制主导(D)。
企业文化变革的启动信号通常是()
A.员工提出加薪要求
B.企业战略调整
C.竞争对手推出新产品
D.管理层更换办公地点
答案:B
解析:企业文化需与战略匹配,战略调整(如从单一业务转向多元化)会直接要求文化变革;A、C、D是外部或局部因素,不必然触发文化变革。
以下哪项属于企业文化的“软约束”功能?()
A.考勤制度
B.绩效考核
C.价值观共识
D.安全操作规程
答案:C
解析:软约束通过文化共识引导行为,而非制度强制;A、B、D是制度层的“硬约束”。
企业社会责任(CSR)与企业文化的关系是()
A.CSR是企业文化的延伸
B.企业文化是CSR的结果
C.二者无直接关联
D.CSR替代企业文化
答案:A
解析:CSR是企业文化在社会层面的实践,体现企业价值观(如“责任”);B因果倒置,C、D错误。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
企业文化的功能包括()
A.凝聚功能
B.导向功能
C.约束功能
D.激励功能
答案:ABCD
解析:企业文化通过价值观共识实现凝聚(团结员工)、导向(引导行为方向)、约束(软约束规范)、激励(精神激励)四大功能,均为核心功能。
企业文化诊断的常用工具包括()
A.员工访谈
B.文化调查问卷
C.企业利润表
D.现场观察
答案:ABD
解析:诊断需定性(访谈、观察)和定量(问卷)结合;C是财务指标,不直接反映文化状态。
企业精神层文化的构成要素有()
A.企业愿景
B.企业制度
C.企业使命
D.企业价值观
答案:ACD
解析:精神层是核心,包括愿景(未来目标)、使命(存在意义)、价值观(行为准则);B属于制度层。
企业文化传播的渠道包括()
A.内部培训课程
B.企业公众号
C.高管述职报告
D.员工生日会
答案:ABCD
解析:文化传播需渗透日常场景,培训(正式)、公众号(媒介)、述职(管理行为)、生日会(非正式活动)均是有效渠道。
企业文化冲突的常见类型有()
A.新老员工代际文化冲突
B.总部与分支机构地域文化冲突
C.并购双方的文化差异冲突
D.员工与客户的需求冲突
答案:ABC
解析:文化冲突发生在组织内部或关联方(如并购对象)的文化差异;D是利益冲突,非文化冲突。
企业文化评估的维度包括()
A.文化一致性(员工与企业价值观匹配度)
B.文化适应性(与外部环境匹配度)
C.文化传承性(历史文化保留程度)
D.文化创新性(新文化元素的生成能力)
答案:ABCD
解析:
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