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企业人力资源管理师考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
人力资源规划的核心任务是()。
A.制定员工培训计划
B.实现人力资源供需平衡
C.设计薪酬激励方案
D.优化组织结构
答案:B
解析:人力资源规划是根据企业战略目标,对未来人力资源需求和供给进行预测,并制定平衡策略的过程。其核心任务是通过需求预测(如业务扩张带来的人员需求)和供给预测(如内部晋升、外部招聘的可用人员),最终实现人员数量、质量与岗位的匹配,因此选B。A属于培训开发模块,C属于薪酬管理,D属于组织设计,均非核心。
以下属于“冰山模型”中水下部分的胜任特征是()。
A.专业知识
B.操作技能
C.自我认知
D.行业经验
答案:C
解析:麦克利兰的“冰山模型”将胜任特征分为水上(易观察、易培养)和水下(难观察、难改变)两部分。水上部分包括知识(如A)、技能(如B);水下部分包括社会角色、自我认知(如C)、特质、动机。行业经验(D)属于知识积累,属于水上部分,故选C。
培训需求分析的三个层次不包括()。
A.组织层面
B.任务层面
C.员工层面
D.战略层面
答案:D
解析:培训需求分析需从三方面展开:组织层面(企业战略、资源支持)、任务层面(岗位所需知识技能)、员工层面(现有能力与目标的差距)。战略层面是组织层面的延伸,非独立层次,故选D。
绩效反馈面谈的关键目的是()。
A.确认考核结果的准确性
B.帮助员工制定改进计划
C.计算员工绩效工资数额
D.统计部门整体绩效排名
答案:B
解析:绩效反馈的核心是通过沟通让员工理解自身不足,并与管理者共同制定改进计划(如设定培训目标、调整工作方法),推动绩效提升。A是反馈前的准备,C是结果应用,D是统计工作,均非关键目的,故选B。
薪酬体系设计中“外部竞争性”原则主要通过()实现。
A.岗位价值评估
B.薪酬市场调查
C.员工能力测评
D.企业利润分配
答案:B
解析:外部竞争性指企业薪酬水平与市场同行业、同岗位的可比性,需通过薪酬市场调查(如购买第三方报告、参与行业薪酬调研)获取数据,调整薪酬水平吸引人才。A是内部公平性的基础,C是能力付薪的依据,D是薪酬总量的限制因素,故选B。
根据《劳动合同法》,以下属于固定期限劳动合同的是()。
A.以完成一定工作任务为期限的合同
B.无确定终止时间的合同
C.约定合同期限为3年的合同
D.试用期包含在内的合同
答案:C
解析:固定期限劳动合同指明确约定终止时间的合同(如“2024年1月1日至2026年12月31日”)。A是“以完成任务为期限”,B是无固定期限,D是所有劳动合同均需包含试用期(非类型区分),故选C。
360度考评的主要缺点是()。
A.无法反映员工真实绩效
B.成本高且耗时
C.仅适用于基层员工
D.考核指标单一
答案:B
解析:360度考评需收集上级、下级、同事、客户等多方评价,涉及大量数据收集与分析,时间和人力成本较高(如某企业对中层管理者进行360度考评,需协调20+评价者,耗时1个月)。A错误(多方评价更全面),C错误(适用于管理者),D错误(指标可多样化),故选B。
平衡计分卡(BSC)的四个维度不包括()。
A.财务维度
B.客户维度
C.学习与成长维度
D.流程优化维度
答案:D
解析:平衡计分卡的四维度为:财务(如利润率)、客户(如满意度)、内部流程(如生产效率)、学习与成长(如员工培训率)。“流程优化”是内部流程维度的具体内容,非独立维度,故选D。
员工关系管理的核心目标是()。
A.降低劳动争议发生率
B.建立和谐稳定的劳资关系
C.完善企业规章制度
D.提高员工满意度调查分数
答案:B
解析:员工关系管理通过沟通、制度设计、文化建设等手段,营造劳资双方相互信任、合作的氛围(如某企业通过员工代表大会制度,让员工参与决策,减少冲突)。A是结果,C是手段,D是评价指标,故选B。
劳动争议调解的基本原则不包括()。
A.自愿原则
B.合法原则
C.及时原则
D.强制原则
答案:D
解析:《劳动争议调解仲裁法》规定,调解需遵循自愿(双方同意调解)、合法(符合法律规定)、及时(避免矛盾升级)原则。强制调解违背自愿原则,故选D。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
工作分析的常用方法包括()。
A.观察法
B.访谈法
C.问卷调查法
D.关键事件法
答案:ABCD
解析:工作分析需系统收集岗位信息,常用方法包括:观察法(直接观察员工工作)、访谈法(与任职者/上级沟通)、问卷调查法(发放职位分析问卷)、关键事件法(记录有效/无效工作行为)。四者均为常用方法,故选ABCD。
培训效果评估的柯氏四级模型包括()。
A.
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