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2025年《中级经济师》管理真题及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共60题，每题1分，共60分。每题备选答案中只有一个是正确的，请将正确答案的选项字母填在题干后面的括号内。）

1.根据管理学权变理论，领导方式的选择应主要取决于（）。

A.领导者的个人品质

B.被领导者的特征

C.任务的性质和组织情境

D.领导者的权力大小

2.“凡事预则立，不预则废”，这句话体现的管理职能是（）。

A.组织

B.领导

C.控制

D.计划

3.将大型组织划分为若干个相对独立的部门，各部门专注于特定的任务，这种组织结构形式是（）。

A.职能型结构

B.事业部制结构

C.M型结构

D.直线制结构

4.在马斯洛的需求层次理论中，处于最高层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

5.激励理论中，双因素理论由（）提出。

A.弗鲁姆

B.赫茨伯格

C.马斯洛

D.麦格雷戈

6.企业通过改变产品特性、品牌、包装或营销沟通来吸引顾客，从而维持或提高销售额，这种营销策略是（）。

A.市场渗透

B.市场开发

C.产品开发

D.多元化经营

7.市场细分的有效标准必须具备的特征不包括（）。

A.可衡量性

B.可进入性

C.可盈利性

D.可稳定性

8.企业用于购买原材料、支付工资、支付租金等日常运营活动的资金属于（）。

A.营运资金

B.长期投资

C.固定资产

D.无形资产

9.反映企业短期偿债能力的主要财务比率是（）。

A.净资产收益率

B.资产负债率

C.流动比率

D.利息保障倍数

10.企业通过发行股票或债券筹集资金，用于扩大生产经营规模或进行投资，这种财务管理活动属于（）。

A.筹资管理

B.投资管理

C.营运资金管理

D.分配管理

11.在企业并购中，收购方通过向目标公司股东发行收购方，股票以换取目标公司股票的方式实现收购，这种方式称为（）。

A.协议收购

B.要约收购

C.间接收购

D.资产收购

12.企业制定战略的出发点是（）。

A.内部资源

B.外部环境

C.股东利益

D.管理层偏好

13.SWOT分析中，“T”代表（）。

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

14.企业通过开发新产品或改进现有产品，以满足市场变化和顾客需求，这种战略属于（）。

A.增长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.防御战略

15.组织文化中，代表组织的基本价值观、信念和行为规范的是（）。

A.组织结构

B.组织制度

C.组织精神

D.组织氛围

16.企业为了实现战略目标而制定的总体规划是（）。

A.战略规划

B.策略规划

C.战术规划

D.运营规划

17.授权是指领导者将部分权力和责任授予下属，目的是（）。

A.提高领导者的工作效率

B.培养下属的能力

C.加强对下属的控制

D.减少领导者的工作负担

18.在沟通渠道中，书面沟通的优点是（）。

A.反馈及时

B.形式灵活

C.沟通范围广

D.持久性好

19.企业内部各部门之间为了完成共同任务而进行的相互协作称为（）。

A.沟通

B.协作

C.领导

D.控制

20.指标管理（ManagementbyObjectives,MBO）的提出者是（）。

A.德鲁克

B.泰勒

C.法约尔

D.福列斯

21.企业为了提高生产效率而进行的流程优化活动属于（）。

A.质量管理

B.程序管理

C.现场管理

D.效率管理

22.在质量管理中，控制图主要用于（）。

A.测量产品尺寸

B.分析质量波动

C.制定质量标准

D.评估产品质量

23.企业通过建立质量管理体系，并