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2025年发展分析考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.根据马斯洛的需求层次理论，人的最高层次需求是

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

2.在SWOT分析中，代表企业内部优势的字母是

A.S

B.W

C.O

D.T

答案：A

3.根据赫茨伯格的双因素理论，导致员工不满意的因素是

A.激励因素

B.保健因素

C.社交因素

D.生理因素

答案：B

4.在项目管理中，甘特图主要用于

A.资源分配

B.进度控制

C.风险管理

D.成本控制

答案：B

5.根据波特五力模型，供应商的议价能力取决于

A.供应商的集中度

B.产品的差异化程度

C.转换成本

D.买方的集中度

答案：A

6.根据期望理论，激励力量取决于

A.效价

B.期望

C.努力程度

D.以上都是

答案：D

7.在决策理论中，代表理性决策的模型是

A.矩阵决策模型

B.贝叶斯决策模型

C.线性规划模型

D.启发式决策模型

答案：C

8.根据公平理论，员工会感到不公平时，可能会采取的行动是

A.增加工作努力

B.减少工作努力

C.寻求更高回报

D.改变比较对象

答案：D

9.在战略管理中，代表企业长期发展方向的是

A.战略目标

B.战略意图

C.战略计划

D.战略执行

答案：B

10.根据利益相关者理论，企业最重要的利益相关者是

A.股东

B.员工

C.客户

D.政府

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.根据马斯洛的需求层次理论，人的需求层次包括

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

答案：A,B,C,D,E

2.在SWOT分析中，代表企业外部机会的字母是

A.S

B.W

C.O

D.T

答案：C

3.根据赫茨伯格的双因素理论，导致员工满意的因素是

A.激励因素

B.保健因素

C.社交因素

D.生理因素

答案：A

4.在项目管理中，常用的工具和方法包括

A.甘特图

B.PERT图

C.风险管理

D.成本控制

E.资源分配

答案：A,B,C,D,E

5.根据波特五力模型，影响企业竞争态势的因素包括

A.供应商的议价能力

B.买方的议价能力

C.新进入者的威胁

D.替代品的威胁

E.现有竞争者的竞争

答案：A,B,C,D,E

6.根据期望理论，影响激励力量的因素包括

A.效价

B.期望

C.努力程度

D.成果

E.行为

答案：A,B,C

7.在决策理论中，常用的决策模型包括

A.矩阵决策模型

B.贝叶斯决策模型

C.线性规划模型

D.启发式决策模型

E.决策树模型

答案：A,B,C,D,E

8.根据公平理论，员工会感到不公平时，可能会采取的行动包括

A.增加工作努力

B.减少工作努力

C.寻求更高回报

D.改变比较对象

E.离职

答案：B,C,D,E

9.在战略管理中，常用的战略分析工具包括

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.五力模型

D.利益相关者分析

E.马尔科夫链

答案：A,B,C,D

10.根据利益相关者理论，企业的利益相关者包括

A.股东

B.员工

C.客户

D.政府

E.社会公众

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.根据马斯洛的需求层次理论，人的需求层次是固定不变的。

答案：错误

2.在SWOT分析中，代表企业内部劣势的字母是W。

答案：正确

3.根据赫茨伯格的双因素理论，保健因素只能消除不满意，不能带来满意。

答案：正确

4.在项目管理中，甘特图主要用于资源分配。

答案：错误

5.根据波特五力模型，供应商的议价能力取决于产品的差异化程度。

答案：错误

6.根据期望理论，激励力量只取决于期望。

答案：错误

7.在决策理论中，理性决策模型假设决策者是理性的。

答案：正确

8.根据公平理论，员工会感到不公平时，可能会增加工作努力。

答案：错误

9.在战略管理中，战略目标代表企业短期发展方向。

答案：错误

10.根据利益相关者理论，企业最重要的利益相关者是政府。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述马斯洛的需求层次理论及其对管理实践的启示。

答案：马斯洛的需求层次理论将人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次。生理需求是人们最基本的需求，如食物、水、空气等；安全需求包括对人身安全、健康保障、资源所有性、财产所有性、道德保障、工作职位保障、家庭安全等方面的需求；社交需求包括友情、爱情、归属感等方面的