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2025年农业项目管理员工作总结

2025年是全面推进乡村振兴的关键一年，也是农业项目管理从“重建设”向“重质效”转型的重要节点。作为农业项目管理员，全年围绕高标准农田建设、智慧农业试点、特色产业培育、联农带农机制优化四大核心任务，累计统筹实施省、市、县三级农业项目27个，涉及资金2.3亿元，覆盖全县12个乡镇、87个行政村，带动农户1.2万户。现将全年工作情况总结如下：

一、聚焦主责主业，项目执行质效双升

（一）高标准农田建设：从“建基础”到“提产能”

全年牵头实施高标准农田建设项目5个，总建设面积5.2万亩，其中3.1万亩达到“田成方、路相通、渠相连、旱能灌、涝能排”的核心标准。针对以往项目存在的“重工程轻土壤”问题，今年特别增加土壤改良专项，投入资金1800万元，在项目区推广秸秆还田、绿肥种植、有机肥替代等技术，土壤有机质含量平均提升0.3个百分点，酸化耕地改良率达45%。

项目推进中，重点破解两大难点：一是土地碎片化整合。在XX镇项目区，涉及12个村民小组、2300户农户，通过“土地互换+集体代管”模式，将2.1万块零散地块整合为1200块集中连片田块，单块平均面积从1.2亩扩大至3.5亩，机械化作业效率提升40%。二是后期管护责任落实。创新“镇政府+村集体+经营主体”三方管护机制，明确镇政府负责基础设施维修，村集体收取每亩10元的管护费用于日常维护，经营主体签订“谁使用、谁养护”协议，全年设施完好率保持在98%以上。

项目成效显著：经测产，项目区小麦单产较非项目区提高18%，玉米单产提高22%，亩均节约灌溉用水30%，直接降低农户生产成本120元/亩。

（二）智慧农业试点：从“单点应用”到“系统集成”

围绕“数字赋能农业现代化”目标，主导实施智慧农业项目3个，覆盖设施蔬菜、生猪养殖、茶叶种植三大产业，建成智慧农业示范基地6个，安装物联网设备2100台套，接入农业农村大数据平台。

在XX镇设施蔬菜基地试点中，针对传统种植“靠经验、凭感觉”的痛点，引入温湿度传感器、土壤墒情监测仪、智能水肥一体机，结合与XX农业大学合作开发的“蔬菜种植决策系统”，实现环境调控、水肥管理的自动化。通过3个月运行，试点区农药使用量减少25%，产量提升15%，人工成本降低30%。为推动技术下沉，组织农户开展“数字新农人”培训12场，覆盖480人次，培养出23名能操作、会维护的“土专家”。

生猪养殖智慧化方面，在XX牧业公司搭建“猪脸识别+环境监测+疫病预警”系统，通过AI识别猪只进食量、活动量，实时预警异常状态，疫病发现时间从3天缩短至6小时，死亡率下降5%，出栏周期缩短7天。该模式已在全县5家规模猪场推广，带动生猪产业年产值增长2000万元。

（三）特色产业培育：从“规模扩张”到“品牌增值”

立足本地资源禀赋，重点扶持高山云雾茶、黑猪养殖、菌菇种植三大特色产业，实施产业提升项目8个，总投资8500万元。

以高山云雾茶为例，针对“有品质无品牌、有产量无溢价”问题，采取“三步走”策略：一是品种培优，联合省农科院引进“云绿2号”等优质品种，改造低产茶园3000亩，茶叶氨基酸含量提升2个百分点；二是标准提质，制定《高山云雾茶种植加工规程》，建成标准化加工车间5个，推广清洁化加工技术，产品合格率从82%提升至98%；三是品牌增效，注册“XX云尖”区域公用品牌，通过电商直播、农交会参展等方式推广，全年线上销售额突破1200万元，品牌溢价达30%。

黑猪养殖产业通过“龙头企业+合作社+农户”模式，由XX食品公司提供仔猪、饲料和技术，合作社统一防疫、回收，农户分户养殖，形成“养殖—屠宰—深加工—销售”全产业链。全年出栏黑猪2.3万头，带动320户农户增收，户均养殖收益达2.8万元，较传统白猪养殖高40%。

（四）联农带农机制：从“利益联结”到“共同富裕”

始终将“农户受益”作为项目核心目标，在27个项目中全部嵌入联农带农条款，创新“保底收益+按股分红”“订单收购+二次返利”“务工就业+技能培训”等模式，确保农户分享产业增值收益。

在XX村菌菇种植项目中，引导农户以土地（每亩折股5000元）、资金（每户最高入股2万元）入股合作社，企业投入技术和设施，约定每年保底分红不低于8%，盈利超出部分按“农户40%、合作社30%、企业30%”比例分配。项目运行一年，合作社实现利润120万元，农户除保底分红外，户均额外获得1500元二次分红，12户脱贫户借此实现稳定增收。

针对留守妇女、老人等弱劳力群体，在智慧农业基地、高标准农田项目区设置“公益岗”“季节岗”，优先吸纳脱贫户就业。全年累计提供就业岗位3800个，发放务工工资1100万元，其中脱贫户占比45%，人均月收入达2200元。

二、坚持问